バランスシートを改善するのは大変だといわれます。
確かに損益計算書が、みごとな結果を表示したとしても、
バランスシートも連動して一気によくなる！ということはありません。
逆に、最悪の結果が損益計算書に表示された期があったとしても、
バランスシートまでが、一気におかしくなるといこともないのです。
目先の損得に一喜一憂する経営が、いかに建設的でないか…
それを教えてくれるのがバランスシートです。
経営の1年はバランスシートにはじまり、バランスシートに終わるのです。
たまたまの1年を計るのが損益計算書なら、
その経営の本質、つまり体質を表してくれるのがバランスシートです。
経営体質をよくしようと考えない経営が、存続することはありません。
バランスシートは体質ですから、すぐには変わらないのです。
ですから『小さな会社を強くする会計力』でも、
「最低5年間、我慢しましょう！」というセリフがでてきますが、
プロの先生でも「5年は長いな…3年で何とかならないか？」と、
おっしゃることもあります。これは人情です。
体質を変えるはじめの一歩。今日からできること。これを実践しましょう。
それは、優しくなる！ということです。
すでに優しい人は、もっと優しくなる！のです。
ここからはじめましょう。今、この瞬間、目の前にいる人に優しくなる。
その絶え間ない実践が、経営体質を変えていきます。
長いながい事前準備。けれども体質改善への最短距離。
お客さまとご一緒に、それを実践するのが山下明宏税理士事務所です。
すべては中小企業の「存続と成長と発展」のため！
今月もお読みいただきありがとうございました。