どことなしに、秋の花には静けさが漂います。
空気がそうだから、花もそう見えるのか。
花が空気を作り出していくのか…
このブログには、花の写真が多く載りますが、いつかある人に、
「ビジネスネタのブログに、どうして花の写真を上げるのですか？」
と訊ねられたことがあります。
そういう質問をすること自体が、「う～ん…」なのですが、
経営にかかわる者として、感性は磨き続けたいものです。
『希望』～乗り越えられない壁はない～というお題の小論を、
この秋、職員さんに書いてもらいました。
そのなかに、「春の来ない冬はない」という言葉がありました。
春夏秋冬を感じる経営。そのサイクルを5回、10回、15回、20回と続けて経営です。
季節を感じながらの「営み」でなければ「経」の意味が分かる日は来ないでしょう。
経営の「経」はお経（きょう）の経です。この字は、
経過、経由、経路、経歴、経験、経年…などと使われます。
すじみちをたどるという意味です。経済の経にもこの字が使われています。
このすじみちから外れたら経営は失敗します。
自分の思いを、何としても実現したいが、しかしその思いは、すじみちに適っているか。
外れていないか。そこを見極める力をつけなければいけません。
営みを始めたら、今度は休むことなく、絶えず自らを確かめ続ける必要があります。
それが例えば、年度ごとの決算であり、月次の巡回監査なのです。
会計の極意は鍛錬です。
鍛錬することによって、経営者の心は浄化されていきます。
浄化されていく心は、意思決定力を磨きます。
すじみちに適った意思決定は、社会との繋がりを広く、深く、そして強くしていきます。
会計が会社を元気にする功徳は、
目には見えませんが、しかし確実に会社を成長させていきます。
会計と正しい姿勢で向き合う！と、決めた瞬間から、成長は始まります。
善なる方向へ、善なる方向へと会社が動き出します。
この鍛錬を省いて、山下会計のノウハウだけを得たい、
そうお考えになる人もたまにはいらっしゃいます。
決算のたびに、もしくは半期に一度、総括だけを聴きたいそうです。
人情としてはわかります。しかしそれは結局、
自分の商売の本質を物語っているのです。美味しいところだけをいただきたい。
生産性、合理性を追求する風潮が、こうした社長を生み出してしまうのかもしれません。
山下明宏税理士事務所は愚直な会計を信条としています。
DX時代に、ますます必要とされるのが、愚直会計だと信じている会計事務所です。
すべては中小企業の「存続と成長と発展」のため！
いつもお読みいただきありがとうございます。