長年PTAの活動に従事しましたが、このように活動が停止した年はありませんでした。

活動に参加するよう要請を受けたとき、サッと入ってサッと辞めていればよかったものの、

何となく居てしまったために、半ば抜けられない状況になってしまいました。

そしてこのコロナ禍です。来年度はどうなるのか。

年々以上に心配しなければならない状況です。

誰が担ったって、どうにか何とかなるものさと言える年度ではありません。

そしてその前に、先ず今年度をどう締めるかが大変です。

使わなかった会費をどうするかでもめています。

当然返すべきだろうという派と、これから使ってしまえという派がいます。

保護者の立場に立って考える派と、子供たちのために!を唱える派がいます。

危機に当たり、それぞれの考え方がくっきりと主張になって現れました。

「学校側がそう言った。」言っていないのにそういう論法を使う派がいます。

「関係ない。PTAはPTAだ。」という派も当然います。

不断は黙っているのに、こういうときに本音がでる。いいことですね。

コロナ禍のおかげで、吹きだまっていたホコリを、一気に掃除できることになりました。

見えないホコリに気づかせてくれたのがコロナ禍です。

 

長い経験をさせていただいたことにより言える結論は、バランスです。

言いたいことを言っている人たちの考え方は変わりません。どう調整するかだけです。

その調整の仕方なり手腕がリーダーシップ。

そしてPTA活動は、決して出しゃばる活動ではないということを知りました。

主張するための組織ではないということです。歌舞伎でいうところの黒子です。

主役は児童と先生方。PTAは黒子に徹することです。

そこを直観できる人と、出来ない人がいるのです。

直観できない人の気持ちにどう向き合い、どう包み込むか。

PTA活動は、人間力を錬磨してくれるありがたい道場です。

 

すべては中小企業の「存続と成長と発展」のため。

 

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庶民は目の前のこと。その中で生きている。

さまざまな価値観の方々とともに生き、

語らい、そして未来を思考する。

経営も人生もバランス。

自他ともの幸福を祈り、どこまで寄り添えるかが人間力。

その挑戦を続ける毎日が楽しい。

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地域・社会に安心と希望を届け、共に未来を創造する。

思いはその一点です。  山下明宏税理士事務所

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