昨年より関与させていただいている株式会社NのNさま。

長年のご実績が、ご自身の在り方と経営を作り上げています。

故に曰く「教えることはあっても、教わるものはないよ」的お方になっておいでです。

そのような完成された方が、何ゆえ弊社の門を叩かれたか…

それなりのご事情があったと推察してはいますが、むやみな詮索はいたしません。

兎も角、わけあって、弊社へお越しになったのです。

お困りになって移ってこられたわけではないのですから、

顧問料という言葉に先ず引っかかられました。それはそうです。

「教えることはあっても教わるものなどない」のですから…

したがって、顧問料という言葉は使わせていただけず、作業料ということになりました。

 

この方とはじまった毎月が、いかなるものであったか…それはここでは略しますが、

決算になり、申告が完了し、金融機関が決算書を手にする時期になりました。

そこでお客さまの姿勢が一変します。

金融機関が、弊社の提供した決算書を絶賛した!とそうなのです。

Nさまは、正直なところ、会計事務所はどこでも同じとお感じでした。

それ故、決算書もどこで作ろうが同じ…そう信じておられたのです。

それがなんと違っている…特段に違っているということを、今回、認識されたのです。

金融機関さまの絶賛によって!!

 

正直、口がよいとはお世辞にも言えないお客さまですが、

心根は悪くなかったようです。この評価を受けたことに感激され、

山下へ直接、この事実を伝えたいとお感じになり、実行されました。

是は是、非は非とご評価してくださる方なのだということを、

今回、弊社も知りました。

 

ともあれ、この現象も、「自転と公転」ではないでしょうか。

会計事務所なんてどこでも一緒だよ…と感じておられた認識が、

金融機関(=外部⇒公転)によって、そうではない、実は全く異なるのだと、

気付かせてもらったのですから。

 

電話で直接、お褒めのお言葉をいただきました。

そうして、「これからはアドバイスをいただきたいです。」と、

可愛らしい声で仰いました。

外部の力を経営に取り込み、

経営の結果を堂々と外部に吐き出す。

この経営の大ベテランが、ネコちゃんのようにかわいくなって、

これより最新の会計進化系を自社に取り込んでいきます。

 

山下明宏税理士事務所の経営資源すべては、

中小企業の存続と成長と発展のために投下されます!

 

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事務所一丸となって、お客さまの永続的繁栄に貢献します。

山下会計版、経営助言のバイブルがまた一段階進化します。

節税対策、資金調達、経営改善、資産形成、事業承継、

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