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会社を黒字決算に導き、法人税を納めて社会的責任を果たすためのご支援。

そしてその形を維持、継続するために、何が必用か。

それを探求し、発見して実践してていくのが巡回監査です。

巡回監査の質を上げることで、企業自身も強くなります。

巡回監査といういわば社会の軸を通して、企業と接することで、

社長の夢、目標の実現を目指し、喜びを共有できます。

事務所のビジネスモデルの基本に巡回監査があります。

その心を所長が大切にしていらっしゃることを改めて感じました。

と同時に事務所も一つの企業として、会計を大切にしなくては、

さらにお客さまのお役に立つ(拡大)は起こせないと思いました。

一人一人がコストであることの自覚を改めて持たなくては、

社会を変革することなどとてもできません。

いま私たちに大切なことは、身近な会計を自分のこととして向き合うことです。

その心と実践が必要だと思います。

身近なことをしっかり見つめることで、外のことも見えてきます。

そして積み重ねるうちにいつか相手に感謝される仕事につながっていく。

いつも見ているDVDが実感できる時が来るのだと思いました。
私は自分の仕事の中で、この著書をどう生かしていったらよいのかを、今考えています。
互いが気持ちよく監査に専念できるような事務所にしていくことはもちろんですが、

自分の仕事に対する心持を変換していかなくてはならないと思っています。

皆さんには認めていただけても、自分では納得できない結果もときにあります。

そうした結果が出てくるのは、やり通す軸がぶれていときだと感じます。

始めは意気込んで手を付けても、最後まで集中が続かない。

途中で電話に出たり、別のことを頼まれたり、理由を付ければいろいろありますが、

それを逃げ道にして完璧にすることをはじめから諦めている自分がいます。

「それがあなたの個性です!」などと声をかけていただくこともあります。

ほめ言葉ではないのに、その言葉にも甘えています。

巡回監査と同じように常に真剣勝負。

中から外へ波及させられるような真剣さを持って、日々を過ごそうと思います!

 

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事務所一丸となって、お客さまの永続的繁栄に貢献します。

この度山下会計版、経営助言のバイブルを完成させました。

節税対策、資金調達、経営改善、資産形成、事業承継、

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おかげさまですべて上手く行っています。

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