ＴＫＣ神奈川会の生涯研修会にお招きを受け
「ＴＫＣ理念研修」の講師を務めさせていただきました。
いやぁ、汗かきました。なんで私が理念研修の講師なの？
困ったなぁ。。。
「甲賀先生とのコラボだよ」とだけ聞いていたので、
会場についてから「えっ？！」ってものです。面喰いました。
恐れ多くも…しかし仕方ない。もはや腹をくくるしかありません、トホホ。。。
第2部で甲賀先生が、
「ＩＴを活用した巡回監査体制の構築」と題して、事務所つくりの話をしてくれました。
ゆるキャラっていいですね～
話し方はゆるくても、しかし中身は少しもゆるくないです。
経営方針を紹介してくれました。
2005年 事業計画 「気づき」と「落とし込み」
2006年 業務改善計画を作成して、事務所経営の再構築を開始。
2008年 事業計画 「独立性・専門性」
2010年 事業計画 「道（づくり）」⇒ホップ
2011年 事業計画 「方向性」⇒ステップ
わかりやすい文章でした。
それぞれの中身が、実に基本に忠実なのです。
そして驚くほど素直に、実践されている。
その様を、積み木を組み立てるように解説できるってことは、
失礼ながら事務所は相当のレベルにまで磨かれているということですね。
さすが、全国会NMSフォロー部会長にふさわしい方です。
講師させていただきながら、返ってたくさん学ばせていただきました。
2012年 事業計画 「ジャンプ」⇒ジャンプ
流れができていますね。甲賀先生のますますのご活躍を期待します。
神奈川会の皆さまお世話になりました。
今後、都心会との連携もぜひ深めてくださいませ。
ご発展を衷心よりお祈り申し上げます。
ありがとうございました。