指揮官は
「一体感」 「バランス」 「勇気」 「時間」
の4要素を重視して戦略を立てる。
（その上で）「重要なのは自分が進む道を信じることだ。
信じずに正しいことをするより、
結果的に間違っても信念を貫いたほうがいい」
- 出典不明 -
中小企業にあっては、いまこそ「一体感」が求められるときです。
「時間」の重要性は、オシム元監督も
「スピードが命なんだよ」とACのCMで繰り返し述べています。
「バランス」も「勇気」も経営判断には必須の条件でしょう。
これらを最大限に発揮して戦略を立てなければならないのが非常時の今です。
その上でと、前置きがつきますが、
「自分が暹む道を信じることだ」と続きます。
「自分が信じる道を進むことだ」と言っていないところに興味がわきます。
信じてから進むのか、進みながら信じていくのか。時間ですね。
組織の構成員の個体差を踏まえた上での表現なのでしょう。
イレブンの指揮官としての言葉なのだと感じます。
「信じずに正しいことをするより、結果的に間違っていても信念を貫いた方がいい」
同感です。結末の潔さなり、さわやかさなり、満足感が想像できます。
わが事務所も、この態度で日本再生に全力で貢献いたします。