南海を皮切りに幾つかのチームで監督を務めましたが、
阪神だけはダメでした。
野球は、点さえ取られなければ絶対に負けません。
逆に、10点取っても11点取られたら負け。
1対0の試合をいかに拾うかなんです。
0点で抑えるには守りが重要。その主役は投手です。
阪神で監督を引き受ける際、球団は全面的支援を約束してくれたので、
「即戦力の投手を年に1人ずつ補強してほしい。
そうすれば3年で優勝も狙える」と言いました。
でも球団は「10年に一度の逸材だから、いい野手を取った」とかいって
お願いをなかなか聴いてくれなかった。
それでパッとしなかったいい成績を残せず、
監督をクビになってしまいました(笑)。
選手を把握するのにはキャンプの期間が一番適しています。
この時ばかりは千湯の頭も真っ白なので、色んな指導ができる。
監督の時、私は練習後に毎晩1時間のミーティングをしていました。
「人間は世のため人のために生まれてきたんだ」などと、
社会人としての基本中の基本から説いていた。
ミーティングがあるから選手は遊びに行きたくても行けない。
そういう外出をさせない知恵も使っていました。
ヤクルトの海外遠征アリゾナのユマでした。
ここは本当に何もないところなんです。
24時間野球漬け。だからいいキャンプになる。
しかし古田（敦也）が監督になって、ユマキャンプを止めちゃった。
それで勝てなくなった。せっかくいい形を後進に残したつもりなのに・・・
現役時代、スランプになって全然打てなくなかったことがありました。
その時読んだのが、『バッティングの科学』（テンド・ウィリアムズ）という本。
投手には必ず癖があって、球種でモーションが微妙に変わることを知りました。
それからというもの必死で投手の癖を研究するようになった。
打率が一気に上がったが、どうしても稲尾（和久）だけは打てなかった。
それで彼の投球を8ミリに撮影して研究した。
この経験がのちのID野球のきっかけにもなりました。
野村克也 東北楽天ゴールデン・イーグルス名誉監督
TKC会報11月号 89頁
さすが含蓄のある話です。ボヤキの奥に真理あり。
この方の話も直に聞いてみたいと思いますが、謝礼はまた桁違いなんでしょうね。