今週の会議は継続MAS会議。
継続MASというのは、TKCシステムの名称です。
MASは言うまでもなく、マネジメント・アドバイザリー・サービスのことですね。
その冠に継続をつける。ここがTKCの素晴らしいところです。
法人という、法律が作り出した人は、株主から資本を調達して、
役員を定め、登記することで、この世に生命を得ます。
一度誕生した法人は、立ち上げに集った人たちがこの世から旅立った後も、
生存していきます。つまり、人間は死にますが、法人は不死身なのです。
継続することが前提に作られているのが法人です。
ここら辺の立法者の夢を、たまには見つめることも大切です。
しかし継続することが願われていても、マネジメントを間違えると、
その夢は経たれてしまいます。
夢を実現するためには現実に勝たなければなりません。
経営者が、一人で現実に勝つのは大変です。不可能といってもよいでしょう。
そこでマネジメントをアドバイスするサービスが必要になります。
だから継続MASシステムなのです。ネーミングが深すぎますね。
法人は継続することが前提に作られた人格なのです。
それを実現可能とするために、会計事務所がマネジメントをアドバイスする。
表にでる経営者と、裏方の会計事務所。この貸借のバランスが大事なのです。
それを支える基本ツールが「継続MASシステム」です。
この支援体制を備えている企業。不死身ですね。
それは兎も角、今回の会議で光ったのは、自己資本比率50%にするには、
今の体質で何年かかるか…という視点で計画が発表されたことです。
世間では自己資本比率は30%あれば優良企業とされています。
ということは70%は他人資本により資金調達している企業が優良なのです。
そんなこと一個人の常識としてあり得るでしょうか。
我が人生、せめて半分くらいは自分のお金で賄いたい…
これが人情というものではないでしょうか。つまり法人も同じこと。
調達資金のせめて半分くらいは自分のお金で賄いたい。
そう思い続ける経営者を世間は応援するのではないでしょうか。
そんな価値感をベースに、発表が行われました。
職員さんの経営分析、経営計画に哲学が入り込んでいます。
発表を聞く所長の胸が熱くなり、声が震える。
それが山下事務所の継続MAS会議です。
すべては中小企業の「存続と成長と発展」のため！
いつもお読みいただきありがとうございます。
