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【転職】盆栽クリエイター(盆栽士)からの転職で役立つ考え方

盆栽クリエイター 新入社員 転職 リストラ 終身雇用制度崩壊 年功序列崩壊 年金崩壊 ストレス 自己啓発

今日は伝言ブログではなく、
僕の個人的なブログになります。









1985年8月12日
日航機123便御巣鷹山墜落事故から
35年目の夏を迎えていますね。







当時、僕は小学生でしたが、
未だにこの事故のニュースを
鮮明に覚えています。









ニュース自体は鮮明に覚えているのですが、






当時小学生の僕は、
この事故を
安易に人ごとのように
捉えていたように思います。









しかし、数年経ち、
中学生になり、高校生になり、
大学生になり、社会人となり、、、、







出張等で
飛行機に乗る機会も増えてきた頃。。。




思い出すんです。













セミが朝から『ミンミンミンミン』
泣き続け、
どこからともなく、
風鈴の音が『チリンチリン』
聞こえてきて、
白い入道雲が青い空に
ソフトクリームのように見渡せる
時期になると、
生々しくもその当時の惨状を
紹介するマスコミも出始め、
ようやくこの事故の
真相や状況を徐々に理解
し始めたのを記憶しています。









500名以上の
命を奪った
前代未聞のジャンボ機墜落事故。






のちに報道されましたが、
この墜落事故には
様々な運命のいたずらが
ありました。





当時、なぜか羽田空港行きの
京急線に遅れが出たそうです。





その遅れにより、
123便に乗り遅れて事故を回避した人。



逆に
キャンセル発生で
繰り上げて123便に搭乗してしまい
事故に遭遇してしまった人。






芸能人の
明石家さん◯さん、
逸見政◯さん家族、稲◯淳二さんらも
この123便に搭乗するはずだったというのは、有名な話です。




明石家さん◯さんは
偶然にも東京での
『オレたちひょうきん族』の
収録が長引き、
当時大阪行きの123便への
搭乗を直前で回避しています。


本来なら123便のチケットを
買っていたので、
収録が偶然にも遅れなければ
明石家さん◯さんは
この便に搭乗していていたことに
なります。





逸見政◯さんも
この123便で大阪に向かう予定でしたが
息子の太郎さんが、
飛行機は値段が高いから、新幹線で行こうと家族に進言し、奥様も飛行機が苦手ということもあり、直前で新幹線に変更していた。
息子太郎さんの進言がなければ、家族はこの便に搭乗していたことになります。





稲◯淳二さんも、
当日たまたま体調が悪く、偶然にも
直前で新幹線に変更したということでした。
体調が良ければこの便に搭乗していたことになります。






そして、坂◯九さんは
元々J◯Lが嫌いだったらしいのですが、
(普段はAN◯を利用していた)
どうしてもこの時間帯に知人の選挙応援に行かなければならないという理由で、この時間帯の123便しか
なく。。。





帰らぬ人となってしまいました。






数奇な運命が入り乱れた
墜落事故でした。








そして、更に衝撃を受けたのは
墜落する直前に家族にあてた
遺書のメモが、
ある会社員のポケットから
見つかったことです。







もし、自分なら
その瞬間にメモを家族に
残せるだろうか。





機体がダッチロールして、
グラグラ揺れ、
乗客は泣き叫び、
不安と恐怖で体が震えて、
心拍数が異常に上がっている中で、
メモを残せるか。。。



僕は自問自答しました。
『出来ないだろうな。。。』









メモは
このような内容だったそうです。






『マリコ、津慶、知代子』と始まり、
『どうか仲良くがんばってママを助けてあげて下さい』
『本当に今迄は幸せな人生だったと感謝している』と結ぶ、219字の遺書だったと。





僕はこの内容を
初めて見たときに、
涙が溢れてきました。









あの恐怖の中、
家族のことを思い、妻のことを
支えるよう子供達に指示を出し、
人生に感謝を唱えた
この会社員に感服します。





さぞかし、
家族を愛していたのだろうなと
妻を愛していたのだろうなと、
本当に切なくなりました。






最後に
なぜ、
この記事を
書こうと思ったのか。は
これも偶然なのか
たまたま昨日8月11日夕方に
車を運転していました。



何気なくつけた
ラジオから
坂◯九さんの『上を向いて歩こう』が
流れてきたんです。


女性シンガーが歌っていました。



女性シンガーが
歌っていましたが、
僕の頭の中には
坂◯九さんの
あの優しそうな顔が
浮かんでいました。







そして、なぜか
僕も車を運転しながら、
無意識に
歌を歌っていました。
『上を向いて歩こう〜♬』
『なみだがこぼれないように〜🎶』



丁度みんながヘッドライトを
付け出す、
夕方から夜にかけての時間帯。
周りの車を運転する人の
目を気にしながら、
少し恥ずかしい気持ちで、
でも人目もはばからず、
大声で歌っていました。



『思い出す、夏の日〜🎶』
『ひとりぽっちの夜〜♬』







御巣鷹山墜落事故。。。







あれから
34年経過、35年目を迎えた
日航機は
あの悲惨な事故以来、
一人の犠牲者も航空機事故では
出していないそうです。






1985年夏の教訓が
このまま永遠に
生かされていくことを
切に願います。




今、JA◯の社員で
この事故を実際に
経験した社員は
全社員の10%だそうです。
残り90%はこの事故後に
入社した社員です。



パイロットの飲酒問題しかり、
あり得ない問題が続いています。




この事故は、
機体トラブルでの墜落でしたが、
人々の安全を守るという意味で
絶対に風化させてはいけない
事故だと思っています。




そして、
亡くなられた全ての方々に
あらためて御冥福をお祈りします。

令和元年8月12日

see   you✌️











盆栽クリエイターからの伝言










息子よ。
会社辞めたいか?
自己啓発してますか?












今日はスパルタ上司、ブラック企業は
時代錯誤ですという話です。










先日このような
ツイートをしました。

















常に企業には
栄枯盛衰がある。

そして、
三世代が一つの企業に
存在する時代が
こちらも
常に続いている。






大卒22歳で入社する
若手世代。



その親たちの40代世代。



そのまた親たちの60代世代。










問題なのは、
この22歳〜29歳世代あたりから、
物事を捉える価値観と
世界の価値観が
急激に変化している点だ。








これは、
SNSの台頭、デジタル化、
AI化に則した超合理的思考から
くるものだ。














それが、
脱愛社精神、脱精神論、脱旧態依然の企業文化にも繋がっている。








昔の情報源は新聞、ラジオ、テレビ、
雑誌のみ。










今は、
世界の情報なんて、
スマホ一つで誰でも瞬時に
捕まえることができる。









社内組織にしても、
もはや旧態依然としたものは
崩壊するだろう。








ピラミッド型の組織は
ここ数年で無くなると思う。







例えば、
今までなら、社長の下に
副社長、専務、常務、統括部長、
部長、課長、係長、平社員が
いて、
会社の情報なら、
そのレイヤー毎に
知り得たものを、
1階級ずつ落としていく。


または、下からの情報を
レイヤー毎に上げていく。



そんな無駄なことを
やっていたのである。






今後は、
極論、社長以下は
平社員で十分だ。






理由は、
情報のスピード化、
いかに
迅速に対応するかが
企業が生き残るキーポイントとなるからだ。









いちいち、レイヤー毎に
情報を吸い上げていたら、
世界から取り残される。





そんな、旧態依然とした
日本企業のやり方を
もはや、アメリカ企業をはじめ
世界の有力企業はしていない。





特にシリコンバレーを
本拠地とする
有力企業は、
極力組織をスリム化し、
情報を伝達するスピード、
判断するスピードが異常に速い。






日本企業のように、
まずは係長で会議をして、
その決定した事項を課長にあげて、
それを部長に報告し、
数日後に役員に報告し、
社長が最終的に判断するなんていう
フローでは、

世界では、そのあいだ、
とっくに数十の案件が
決定され、
すぐに動き出しているだろう。








それくらい、
情報が簡単に入手できる時代だし、
世界のスピードは速い。








それに呼応するように、
ブラック企業、スパルタ上司など
世の中から退席を余儀なくされるだろう。











いまや、仕事に対して
若手への精神論、根性論など
必要ないのだ。






若手だろうが、年輩だろうが、
その提案が
会社にとって、
良いか悪いかだけ。






そして、
それを判断できるスピード感を
持った人間が社内にいるかどうかだけ。










冒頭に書いた、
レイヤー毎の会議など
時間の無駄である。







直で判断できる人間に
アプローチするのが
今後の時代を生き抜く術となる。









残業代を払わないとか、
無駄に長く就労させる体制とか、
情報を小出しにするとか、
精神論で社員を縛り付けるとか、








もはや論外なのだ。








残業代を払えないなら、
社員を雇うな。



無駄に長く働かせるなら、
それなりの賃金を払え。



払えないなら、
まずリストラをするのではなく、
企業価値を上げ、利益を出せ。




利益を出す知恵が
役員にないなら、
退出するしかないだろう。





そのような企業に限って、
若手を軽視し、
若手の出した提案を
生意気だと言わんばかりに、
却下する。




そして、
ただただ、丁稚奉公のように
働かせる。





だから、
若手はすぐに
辞めてしまうのだ。
※もちろん例外的な若手もゴマンといる。









優秀な若手には、
やはり信頼感を持って、
上層部が
育てていく気概がなければ、
日本企業は本当に危ないだろう。








昭和的なやり方はもう
通用しないんだよ。

see   you✌️



























盆栽クリエイターからの伝言











息子よ。
会社辞めたいか?
自己啓発してますか?













今日はこれが出来ない人は
孤立してしまう可能性があるという
話です。














会社でも、プライベートでも
人間はあるグループやカテゴリーの中で
生活していることが多い。









例えば会社なら、
営業部の◯◯課とか、
プライベートなら、気の合う仲間数人の
グループがあったり、







趣味をするにしても、
勉強するにしても、
必ず誰かしらと関わりを持ちながら、
少数であろうが、大人数であろうが
あるグループの中で
生活している。











それは、
一つのグループや
一つのカテゴリーだったりする。












その中で
おまえはどんな風に
立ち回っているだろうか?









グループの中で孤立してしまう人は
これが出来ていないことが多い。










他人の優れたところを
認められないことだ。









自分の知らないこと、
自分が出来ないことを他人が
出来ているときに、
おまえはどんな感情を持つか?











それが、もし
自分があまり好きではない人だと
したら。





自分が苦手な人だとしたら。










素直に他人の優れたところを
認めてあげているだろうか?










『あいつはあまり好きじゃないからな』
とか
『あいつはとっつきにくいから』
とか
『あいつはまだまだ未熟だからな』
とかいう理由で





他人の優れたところを
認めない人たちがいる。










この傾向はプライドの高い人に
多い。





他人の優れたところを
素直に認められる人は、
たとえそれが歳下でも、新入社員でも、
中途入社でも、
自分がそのカテゴリーに
長く居るからという理由だけで、
他人を寄せ付けないなんてことは
しない。









これをやってしまうと、
サラリーマンなら、
とりわけ新入社員の能力を潰していたり、
中途入社社員の能力を潰していたりする。











他人の優れたところを
素直に認められない人は、
後々孤立していくことになる。















他人の能力を認め、
育てることが出来れば、
それだけ
自分の手が空くことに
気付いていない。











これは
子育て、家事全般でも
同じことだと感じるのだ。










例えば、
子供が家の手伝いをしてくれれば、
自分の手が空く。



旦那が家事を手伝ってくれれば、
自分の手が空く。





それを、彼らがやると、
自分の思い通りではないと、
何でもかんでも
自分でやってしまい、
全てを抱え込んで、
自分自身が爆発してしまったり、








子供が未熟だからという
理由だけで、
子供が主張したいことを
受け入れない。

『あなたは、まだ人生経験が
少ないんだから、親の言う事を聞いていればいいの』とか。






そんな人も多いのでは
ないだろうか。











任せるところは
任せたらよいのだ。











主張を認めてあげれば
よいのだ。












人を育てるというのは、
そういうことだ。










よい上司は
人を育てることができる。









ダメな上司は
なんでもかんでも自分で抱える。













これは自分の首を絞めることになるので
人の能力を素直に認め、
育てるということに
注力してみるとよい。





see   you✌️