8/11日経新聞より

気分転換に、ブログデザインを少しいじって

オリジナルのデザインにしてみました。

時間があまりないので、ちょっとした変更程度ですが・・・。

さて、本日8/11付の日経新聞１面にデカデカと載ってましたね。

「上場審査　強化へ新基準」

安易な公開を防ぐために、証券会社等へ新たな新ルールを設ける

という内容です。

上場ルールが厳しくなるということは、これから上場しようと考えている

ベンチャー企業にとっては、壁が高くなるということになりますね。

確かに、ここ最近上場している企業の中には、粉飾している企業があったり、

上場直後に決算を下方修正したりする企業が続出しているみたいですので、

ある程度はやむを得ないところなんでしょう。

前職でお付き合いのあった某会社さんも、セントレックスに上場後、

決算の下方修正の連続みたいな状況になってるみたいです。

監査法人を例の中央青山から他の監査法人へ変更した直後に、

売上の下方修正・・・。

それって、単に中央青山の監査が甘すぎたんじゃないでしょうか？？ｗｗ

結果、株価なんて高値の１５分の１くらいまで下がってますし。

そういうのを見ていると、確かに上場ルールが甘いのかもという

気持ちにもなりますね。

ただ、こういうことで、本当に優良な企業まで上場延期となるようなら、

それはそれで株式市場にとっても損失になりかねないとも感じます。

もちろん、我々も上場したいと思っているわけですから、気になる要因では

ありますよね。

（まだまだ先の話ではありますけども・・・）

短いですが今回は、以上です。

売上げ倍増！・・・でも？

ここしばらく忙しくて更新ができませんでした。

半月ぶりの更新になります・・・。

さて、９月末までの売上げの予定がほぼ固まりました。

上期（４～９月）の売上げは、昨年度の年間総売上げを

超えそうです！

ということは、このペースなら昨年度の売上げの２倍は

間違いないところでしょう。

下期も多少は伸びるでしょうから

昨年度比２．５倍くらいの売上げは見えてきそうです。

売上げは確実に伸びてるわけですから、

もちろん入金も確実に伸びてます。

・・・でも、資金繰りは厳しくなってますｗｗ

なんで？？

増加運転資金っていうのがあるそうです。

売り掛けと買い掛けのバランスが悪いときに、

売上げが急増すると、資金繰りが一時的に悪化するので

その時に必要となる資金のことをいうそうです。

・・・確か、１年前に読んだ会計の本には載ってましたｗ

でも、あの頃はまだ起業直後で目の前の受注が

何より重要でしたから、あまりピンと来てなかたんですね。

そしてビジネスモデル的に、仕入れがほとんどないため

買い掛けが少ないんですね。だからあんまり関係ないと

思ってました。・・・そして忘れてましたｗｗｗ

でも、弊社のような人件費が経費の多くを占めている

ビジネスでもやっぱり影響あるんですね。

弊社の場合、売り掛けのサイトは平均４５日です。

でも、それは納品後のサイトであって、受注から見ると

６０日超えが当たり前。場合によっては、１００日以上。

でも、給料はその月に払わないといけないですからね。

で、仕事量に比例して人件費（正規社員だけじゃありません）

も右肩上がり。こりゃきついわけです。

人件費を買い掛けと考えると、売り掛けとのバランスが

まるでなってないわけで・・・。

しかも、そんな状態なのに、今月さらにバイトが増えて

人件費アップ（汗

・・・・今月末も資金繰り苦しそうです。

でも、買い掛け（＋手形・小切手）がないので、

倒産することだけはないのが救いですね。

創業者支援セミナー

創業して１年と２ヶ月ほど経つわけですが、

本日（ついさきほどまで）某信用金庫主催の

（これから起業（創業）する人のための）

創業者支援セミナーに参加してきました。

「今更、創業者セミナーですか？」

とお思いかもしれません。

・・・実は、私もそう思いながらの参加でしたがｗ

「そういうのもたまには勉強になるから」

という人の勧めで参加することに。

全２回の１回目でしたが、とても興奮しているのでｗ

早速ブログに書いておきますｗ

講義の内容は、もう限りなく普通のものでしたｗ

テキストの内容も、講師の方の言ってる内容も、

１年前にあれだけ勉強した内容と一字一句同じなのですよ。

・・・なのに、その内容の新鮮なことと言ったら！

初心者社長のブログなんてタイトルで書いていながら、

今の自分が、なんとも初心を忘れ去っていたか。

改めて、経営者であることに慣れてしまっていたんだなぁと

いうことを認識させられました。

そして、なにより忘れかけていた創業時代のモチベーションを

思い出すことができたような気がします。

今回は初心に帰ることの重要性を久々に痛感しました。

これから創業する準備をしている方々の真剣なまなざし。

「俺も負けない！」そう思うのは必然です。

みなさんもたまにはこういうセミナーに参加されると

いいかもしれませんよ！

定款変更

定時株主総会を実施しました。

今回は、決算処分案以外にも定款変更が

あるので、特別決議になります。

とはいえ、私が個人で株式の８０％以上を

持っているので決議に問題はありません。

今回は定款変更で取締役会を解散します。

新会社法により、株式の譲渡制限のある会社については

取締役会が非必須になりました。

取締役も私一人に集約し、身動きのとりやすい状態で

今後の会社運営をしていく方針です。

ところで、色々調べてて思ったんですが、

会社設立のマニュアルって、書籍にしろWebにしろ

あちこちにたくさん転がってましたが、

会社設立後の登記関係のマニュアルって、

少ないもんですね。

定款の変更の仕方とかも実際ほとんど載ってませんよ。

いろいろ探してようやく、定款変更のやり方を発見。

定款作って、公証役場行って、承認をもらって、、、

という手続きが必要なのかと思ってたんですが、

議事録に、変更箇所を明記しておけばOKらしいですね。

公証役場行くのって設立初回のみなんですね。

知らなかったです・・・。

定款変更にもいくらかお金がかかるのかと思ってました。

あとは、この総会の議事録もって登記すれば、（ついでに移転も）

万事OKってことなんでしょうか？

ちょっと不安ですが頑張ります。（だったら司法書士にお願いしろと）

自己PR

ちょっと、しばらく忙しくて更新できませんでした。

久々の更新です。

さて、現在弊社ではWebデザイナー職の募集をしております。

経験者を中心に募集していますが、仮に業務経験がなくとも

やる気さえあればもちろんOKです。

で、ご応募いただいた方でこんなやる気のある方がいました。

↓ある方の自己PR
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WEBデザインに興味があります。
資格はありませんが、決まり次第勉強します。
どうしてもWEBデザインがやりたいです。
やる気はありますのでよろしくお願いします。
---------------------------------------

おお！やる気があるんですね！

どうしてもWebデザインがやりたいんですね！

・・・あれ？

でもどこかが変？

どこが変なんでしょう。

そうです。

「やる気がある！」「どうしてもやりたい！」

・・・のに、勉強するのは決まってから！？

「やる気がある！」「どうしてもやりたい！」

のでしたら、大変お手数ですが応募する前に

勉強していただきたいのですが。

短いですが、今日はここまでです。

当ブログのアクセス数

本題とは全く関係ありませんが、

先月の２５日頃を境に、当ブログのアクセス数が

急に増えました。

思い当たるフシはありませんし、読者登録が増えたわけでも

ないので、最近まで理由がわかりませんでした。

ネットのどこかで話題になったりしてたのかなぁ？

とか、漠然と想像してたんですが、今日理由が分かりました。

先日から何度か話題にしてた「リストランテ　いな田」 さん絡みの

アクセス増でした。

まったく気が付かなかったのですが、「リストランテいな田」でYahooで

検索すると、上位に出てくるみたいです。

そして、例の女性セブン掲載 でワード検索数が大きく増えてたので、

当ブログへもアクセスが増えたみたいです。

本文とは全く関係ない理由での来訪客流入でしたね。

・・・まぁ、日付からして、なんとなくそんな気がしてたんですがねｗ

ちょっと見方を変えると、こういう瞬間的な時事ネタ、

それも結構マイナーなネタでもネットマーケティングでは

使えるということですね。

ＳＥＯ対策は対策を施しても今日明日で結果は出ませんが、

アドワーズやOvertureなら比較的すぐに対応できますし、

自分の商材と少しでも関係のあるワードが雑誌やネットで

話題になったらすぐにそのワードを買ってみるというのも

一つの手ではありそうです。

（いずれテストマーケティングをしてみたいと思います）

ちなみに女性セブン特需は、一週間くらいの短命でしたｗ

もう、当ブログも本体サイトも以前のアクセス数に戻ってます・・・。

後悔しない！

私が常々、自分自身に誓っていることがあります。

それは、「後悔しない！」ということです。

（「反省しない」とは違いますので、誤解のなきよう。）

後悔というのは、過去を悔やむことです。

でも過去を悔やんで、なんの意味があるのでしょう？

要は気の持ちようなんです。

仮に最善の方策を尽くしてても

「あぁ、こうしておけばよかった」と思うこともあり、

逆にサイアクの状態に陥ったとしても

「でももし、あれしてたらもっとヤバイことになってたかも」

と思うならその選択は正しかったともいえるわけです。

結局、最善の選択なんて誰にもわからないんですから、

それを論じてもあまり意味なんてありません。

一生懸命頑張って考えて選んだ結果なんだから、

自分にとっては「それ以上の選択はなかった」と思うほか

ないんですよね。

実際に、自分の人生を振り返ってみると、概ねいい人生を

送っていると実感できます。

たいした大学を出てないわけですが、でも、一流大学を出てたら

きっと今の自分はないわけで。

あの会社に入ったのも、今となってみれば、他の会社に入るのよりも

今の人生に貢献してると思ってますし、その後の２度の転職活動、

そして2回の内定、2回の内定辞退も、結果としては

正しい判断だったと思ってます。

サラリーマンをやめて社長デビューしたことも、

きっと正しい道に違いない、と。

「後悔しない！」ということは気の持ちようではあるんですが、

実際に後悔しないための秘訣というのもあります。

それは、選択するときに、サイアクの選択をしたときに

どっちが諦めがつきやすいか、で決めることです。

例えば、転職することを考えて見ましょう。

一方は、給料が結構いい大企業。

もう一方は小さい会社だが、上場を狙ってる、伸び盛りの会社（給料安い）

どっちを選ぶかはその人の選択次第でしょうが、

どっちの選択が後悔しないか、という考え方で決めるのもいいでしょう。

小さいベンチャー。数年後にもしかしたら上場するかもしれない。

もし本当にそのベンチャーが上場した時に

「今頃あのベンチャーに入っていれば、上場企業の役員だったのかな。

ストックオプションで、かなりのお金が手に入ったかも・・・」

と後悔しないか？と考えておくべきです。

逆にベンチャーに入って数年後に会社倒産。

「あの大企業に入っておけばよかった」と後悔しないか？

ということも同時に考える必要があります。

あなたは、どっちがより後悔しないでしょうか。

それがあなたの選択です。

このように考えていくと、意外と後悔しないもんです。

サイアクの選択からは常に逃れられるんですから。

せっかくの人生なんだから前向きに考えて

生きていきたいですよね。

オフィス移転４

前回の続きです。

金曜日～昨日に掛けてようやく引越し作業が完了しました。

全部、自分たちで引越し作業をしたため、かなり疲れました・・・。

背中が筋肉痛です。運動不足な予感。

でも、業者を頼むよりも大分コストダウンができたので、

良しとしましょう。

次はもう自分たちでやりたくありませんけどｗｗ

引っ越し祝いとして、取引先さまからこんな立派な↓お花をいただきました。

ありがとうございました！

ところで。

話はまったく変わりますが、以前紹介した「リストランテ　いな田」 の

オーナーさんが本を出版されました。

女性セブンデモ紹介された話題の本だけに現在売り切れ中だそうで。

木村 まさ子：

イタリア薬膳を召し上がれ

↑amazonでも売り切れになってました（6/27現在）

増刷中だそうなので、再入荷したら要チェックです！

オフィス移転３

６月１２日 の続きです。

ついに明日が現オフィスの最終日です。

仕事も相変わらず忙しいのですが、それに

移転準備が重なって、かなりパンパンな状態。

引越し準備がなかなか進まないです・・・。

今日もまだこれから引越準備に入ります。

明日は、朝早く起きて来ないと間に合わないかな。

ちなみに実際の引越し作業は土曜日に行います。

引越し業者から見積もりを取ったものの

予想よりもちょっと高かったので、

自力でやることにしましたｗｗｗ

しかも、なんと自分の車を使うという省コスト引越しです！

まあ、小さいオフィスなので、荷物もそんなに

ないですし、きっと大丈夫。。。

ということで、あまり内容もありませんが、

今回はここまでです。

次の更新は新オフィスからということに

なりそうですね。

午前中の使い方

最近感じることですが、私は午前中の使い方が

下手なんじゃないかと思います。

社長は誰よりも一番先に出社すべきというのが

個人的な持論なので、大抵は一番最初に出社しています。

でも、午前中に会社で何をやっているかと言えば、

来客や外出を除くと、メールチェックを含むルーチンワーク

などがメインで、気が付いたら昼を過ぎている

ということが大半です。

夕方～夜になると、やはり１日の疲れが出始めて

いるころですから、気力も朝に比べればダウンして

いることが多いわけです。

新しいことを考えるときは、一番気力体力が充実

している時がいいでしょうから、やはり午前中を

いかに大切に使うかというのが重要だと思ってます。

私は昔から仕事はスロースターターでした。

サラリーマン時代は、本当に午前中の仕事が

はかどってなかったような気がします。

（→　結局夜遅くまで残って残業が増える（意味ナシ））

そして、現在。社長という職業は何をしてても、

何時に会社に来ても誰も文句をいいません。

だからこそ、自己管理がとても重要なんでしょう。

落ちようと思えばどこまでも落ちることができますから。

でも、それではいけないことは誰もが知っています。

常に自分にプレッシャーを掛けていかなければ。

今後は少しづつ、出社時間や午前中の仕事の使い方を

工夫していきたいと思います。