お正月、息子たちと「凧揚げ」をしました。
それも、７連凧！！
数年前、長男としたときには、全然ダメだった長男も、流石小学校３年生ともなると、
かなり上手くあげられるようになっていて、ここでも息子の成長のあとを確認しました(-^□^-)
で、『凧揚げ』をしていて気が付いたことがあったのです。
これは、うまく７連凧をあげるコツでもあるのですが、それは、一番前の凧さえうまくコントロール
出来ていれば、後ろの６つの凧はドンドンあがっていくということです。
逆に、一番前の凧がクルクル回りだすと、つられて後ろの凧もクルクル回りだし、下降を始めるのです。。。
これって、何かに似てると思いませんか・・・？
私は、「組織」形態を思い出しました。
あげる人は、経営者（社長）とか、部長クラスかな・・・
一番前の凧は、課長とかリーダークラスの営業最前線で活躍する人・・・
そして、２番目以降は、スタッフですね。。。
で、凧ってあがるときも、落ちだすときも、一番前からで、上がり出すと、後ろの凧から上がりだすんです。
だから、組織も、リーダーのモチベーションや取り組み次第で、組織も上がったり･下がったりする。
何か正月から凧揚げをしながら、仕事モードに浸り、人との関わり方の真髄に触れたような瞬間でした。