経営者のフェーズにいらっしゃる方の
個人コンサルをたまにさせていただいているのですが、
必ず聞かれるのが、
チーム作りについて。
どうやって付き合うの？
どうやって集めるの？
どうやって育てるの？
ご質問いただきます。
本当に、最初は１人ではじめて、
ビューティリアのたまちゃんが入ってくれて、
１年後にえりちゃんも仲間になってくれて。
それから、事務をしてくれるスタッフさんも一人ずつ増えていって。
いまは、本当にたくさんの仲間たちと働いてる。
仲間たちと働く上で、
意識しているのは
「仕事ができているか」を見るのではなく、
「その人らしくいるか」を見るということ。
仕事ができてるかできてないかというのは、
もともとその仕事が好きで、できる人に入ってもらっているからというのもありますが、
そこに目を光らせるのではなく、
私たちと働くことで、その人らしくいてくれているのかということをいつも考えてます。
苦しんでたり、
悩んでたりしたら、
一緒に考えたいし、環境も変えていきたい。
もちろん土台や軸は、
私が決めるのですが、
それもガチガチじゃなくて、
それぞれが自分らしくいられる、いい意味で「ゆるい場所」にしていきたいと思っています。
ついつい仕事をしていると、
相手が自分の思い通りに動いているかを見てしまう。
そうじゃなくて、その人らしく動いてくれているかに目を向けるようにすることで、
多くの仲間と心地よく働けるようになると思うのです。
（これは仕事以外の人間関係にもすべてに言えますね）
チームの作り方は、本当に
本も読んだこともなければ、だれかに教えてもらったこともない…
完全、オリジナルなので、
ちゃんとした「リーダー」の人たちからしたら「なに甘いことを」となるかもしれないけれど。
これが私のリーダー論です。
リーダーは、上に立つ人というより、
せっせと土台を作り、ビジョンや目標を掲げて、
時にはみんなのモチベーションを上げ、「どうかなー？」とみんなの意見を聞き、
最終決定して責任取る人。だと思います☺️
縁の下の力持ち…が一番近い言葉な気がする笑
２０２１年も、仲間たちと一緒に
楽しくゆるく、時にしっかり！
「働く」を楽しみたいと思います。
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