おはようございます、beataです。
経営者の皆さんとお話ししていると、ふとこんな問いが浮かびます。
あなたの会社は今、〝生きている〟でしょうか。
私はこれまで、仕事を通じて数多くの会社を見つめてきました。
そこでいつも感じるのは、会社というものは、まるで一つの生き物だということです。
数字や業績という表面的なものではなく、その奥にある〝呼吸〟のようなもの。
今がどんなに苦しい状態であっても、会社が生命力を保ちさえしていれば、必ず成長し、挽回することができます。
反対に、内なる火が消えかけている死にかけている会社の場合、どんなに今の状態が良くても、いずれ静かに停滞していくことが予想されます。
では、会社が生きているか、死んでいるか、その違いはどこで感じるのでしょうか。
それは、ほとんどの場合、そこで働く人たちの姿に表れます。
ぜひ、皆さんの会社でも、このポイントを確かめてみてください。
それは、〝新しいことに挑戦する姿勢〟があるかどうか、ということです。
会社を生きている状態に保つためには、会社が動いている状況をキープすることが必要になります。
それは、ただ業績を良くし続けるということだけではなく、常に何かしらの変化がありさえすればいいのです。
変化が乏しい会社は、管理することばかりに重きが置かれ、慣例などに縛られて変化を嫌うようになります。
今は、一つのビジネスモデルの寿命が、ものすごく短くなっている時代です。
今はまだ大丈夫だと安心していると、ある日突然、急激な変化の波に巻き込まれてしまうことさえあります。
変化に慣れていない会社は、新しい一歩を踏み出すスピードが遅くなり、ようやく踏み出した頃には、もう競合に置いていかれていることもあります。
ここで、少し世界の見方を変える、一枚のレンズを手渡させてください。
「失敗」という出来事を、どうとらえるかによって、会社の命脈は決まります。
生きている会社は、失敗を〝経験〟として迎え入れます。
死んでいる会社は、失敗を単なる〝損失〟として遠ざけてしまうのです。
つまり、どんどん失敗をする人というのは、それだけ豊かな経験を持つ人材である、ということなのです。
逆に、一度も失敗したことがない人は、経験がない人材だと言えるわけです。
これからは、常に新しいことを手探りで進めていくことが求められる時代です。
結果がどうであれ、挑戦することそのものに、大きな意味があります。
（もちろん、途中で投げ出さずに最後までやり遂げることが大事ですが、その結果については評価の対象外とする、ということも重要な場合があります。）
変化を心から歓迎し、失敗を恐れず、逆にすべてを経験に変えられる人材がいること。
それこそが、これからの会社にとって一番の強みになります。
まずは今日、社内にいるそんな挑戦のタマゴたちを、育てていく風土をつくってみませんか。
きっと、そのタマゴはすでに、皆さんの社内にいるはずです。
ほんの少し、失敗を受け入れる余白をつくるだけで、組織の呼吸は変わります。
風は、動き続けるからこそ、決して淀むことがないのです。