現状打破

最近感じる壁が大きく3つ。
ちなみにきれいにレイヤードされている。

上段・・・業界自体のビジネスモデルの壁
中段・・・業界の中での、自社ポジションの壁
下段・・・自社の中での、自部署の役割の壁

あと加えるなら関西のマーケット特性からくる
関西の得意先の考え方の壁。


他者の考えを変えたければ、自分の考えを変える。
自分の考えを変えたければ、自分の行動を変える。

とにかくさぼっていたので、
再度大量にインプットするところから始めたいと思います。

「伝わる」のルール 体験でコミュニケーションをデザインする/伊藤 直樹

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※メモ

インサイト・・・商品や企業との関係における、受け手の気持ちや共感点
ビックアイデア・・・キャンペーンのコンセプト
キャンペーン構築のコツ・・・周辺（メディアや仕組み、表現）で真ん中（ビックアイデア）が語られているように仕向けること