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90日で中小企業管理職を育成する時間割

社員数29名までの経営者の皆さまへ
90日間個別指導型管理職研修「人財育成コーチング」の
メソッドをわかりやすく公開しています


日本人は集団行動は得意だけど、

チームワークは苦手だと言われています。
 
 
 
みんなで同じ行動をする集団行動はできるけど、

一人一人違った個性を生かして強いチームを作るのは苦手。
 
 
 
会社員時代、

私はチームワークを目指しているのに

まわりの人は集団行動だと思っている・・・

みたいな葛藤をよくしましたね。

上司も部下も、集団行動を目指している。

 

 
  
優秀な人を生かす。

経営者の方が望まれていることです。
 
 
 
「任せるから自由にやっていいから

結果を出せばいい」と言い渡した。
 
 
 
いつまでたっても反応がない・・・。
 
 
 
仕事を任せれる人が欲しい。
 
任せられない。
 
 
 
のんびりしている人がテキパキする方法ありますか?

なんていう質問をいただくことがありますが、

残念ながらありません。
 
 
 
上司が絵に描いたような人は作り出せません。
 
 

 
 
人を生かすというのは、

その人の個性を生かしつつ

ポテンシャルを引き出すこと。
 
 
 
チームワークというのは、

自分と相手の違いを知って

持ち味を生かし合うこと。
 
 
 
違った能力、個性を生かすことで

チームの力を最大限に引き出すこと。
 
 
 
相手を『理解する』というよりも

肯定的に相手を受け入れ

自分とは違った考え方を尊重し合うこと。
 
 
 
それぞれの個の力を最大限に発揮することで

それぞれがチームの一員であることに喜びを感じて

チームが結束したとき、

奇跡的な大きな力で

ものごとを推進していくチームになります。