90日で中小企業管理職を育成する時間割 -6ページ目

90日で中小企業管理職を育成する時間割

社員数29名までの経営者の皆さまへ
90日間個別指導型管理職研修「人財育成コーチング」の
メソッドをわかりやすく公開しています

【全体像を俯瞰する】

コーチングで扱うテーマの代表的なものは3つあります。

1.問題や悩みを解決する

2.目標達成・ビジョン実現

3.理念・ミッション・コンセプト・自分軸発見



問題や悩みを解決しようとするとき、

その原因を追及し取り除く努力をしてしまうと

上手くいかないことが多く堂々巡りになり疲弊してしまいます。



ある偏ったものの見方をしていることで

問題が起こっていることも多く、

全体像を俯瞰していくことが第一段階になります。

(これだけで解決することも多い)



全体像を広い視野で見てみることや、

時間軸を俯瞰して過去や未来から現在を見てみることも重要です。



人材育成や組織づくりは、新たな視点を持つことで

「本当に取り組むべきは何なのか」が見えてきます。
 
 

※7月25日(月)18:30~大阪難波にて

共進情報事業協同組合共催
明るく前向きな強い組織づくり人材育成セミナー
コーチングコミュニケーション講座《部下指導編》

皆様のご参加をお待ちしております。