90日で中小企業管理職を育成する時間割 -17ページ目

90日で中小企業管理職を育成する時間割

社員数29名までの経営者の皆さまへ
90日間個別指導型管理職研修「人財育成コーチング」の
メソッドをわかりやすく公開しています

 
「このぐらいできるでしょ?!」

「そのぐらいわかるでしょ?!」

「それは当たり前でしょー?!」
 
 
 
怒ってる人のセリフによく出てくる言葉。

「このぐらいは・・・」「そのぐらいは・・・」と、

伝えるべきことを伝えてなかったり

わかってもらえてるつもりがわかってもらえてなかったり。
 
 
 
たいていの場合、相手の能力不足だと片づけてしまう。

え?!相手のせいですか???

問題が起こったとき、

誰かのせいにして終わらせていませんか?
 


 
感情的にならず、事実をありのままに受け止めたとき、

解決方法や改善点が見えてきます。

それは、誰のせいでもない、

相手の能力不足でもないし、自分の指導不足でもありません。
 
 
 
誰のせいか、誰のどんな能力不足かという視点では

問題は解決しません。

事実をありのままに受け止め、

次に同じことが起こらないように改善点を見出して解決する。
 
 
 
どのような視点で、どのような話し合いをすればいいのか?
 
 
 
ポイントは「人のせいにしない」

誰のせいか、犯人捜しをしていると本当の原因は見えてきません。

誰のせいでもないとしたら、どんな解決策があるでしょうか?
 
 
  
部下との話し合い、会議、ミーティングが劇的に変わる方法を

コーチングコミュニケーション講座でお伝えしています。

アドラー心理学の考え方をもとに

コーチングスキルを活用する方法を

シンプルにわかりやすく学んでいただけます。


コーチングコミュニケーション講座
明るく前向きな強い組織づくり人材育成セミナー




ポチッとダウンクリックしていただけますと励みになります。

にほんブログ村