新入諸君！

新入諸君！

仕事を教わるのが大変と、悲鳴をあげていませんか？
会社では、学校と違って教わっている時間は評価されません。

仕事を覚えて、結果を出して初めて評価されるのですよ。

指示を待っているのではなく、あなたの回りで動いている業務を積極的に覚えて結果を早く出すよう心掛けて下さい。

指示待ち症候群？

新入社員諸君、

指示待ち症候群！にならぬ様に、先輩からの訓辞です。

なぜ？わからない

三方よし

これでないと企業は成功しないことが、なぜわからないのだろうか？


三方よし とは
売り手よし、買い手よし、世間よしと言う近江商人の経営哲学

売上をあげることは簡単！

売上をあげることは、意外と簡単である。

コツ
売上をあげることを常に考え、その事に集中して行動する事！

この簡単な事が意外と出来ていない。

私はいつでも、どんな場面でも出来ていると豪語されている経営者の方もちょとお耳を…。

例
売上をあげるためのシナリオ作成が目的であったはずの会議で、いつのまにか個人攻撃だけの言い争いに。

賞与査定、昇給査定時に色々と理由を探していませんか？それも個人的な事を…挙げ句にダウンさせる事ばかりを。

その他諸々

如何ですか？過去にありませんでしたか？

過去になかったか振り返って見てください。
改めるべき点は直ぐに改めましょう。

効果すぐに現れる…かも。

経営者の価値観

経営者の価値観とは？

ずばり！

創業の思い
経営者のものの見方、考え方

あなたは、伝えていますか？
あなたに、伝わっていますか？