企業を、社風を良くするという
観点から切り込み、社員が誇り
に思える会社作りをサポート
する馬場です。
ブログスタート516日目です。
ヤフオクを良く使います。
音楽機材は多少古くても
評判の良いもの質の良いものは
流行り廃りがありませんし…
（特にアナログ機材）
中古に嫌悪感がなければ
お得に入手出来るから。
コロナで巣篭もり期間が増えると
結構ポチっとしちゃいますよね。
出物も多いです。
最近は少しでも使わなくなったら
処分してしまう人は多いので…
で、昔欲しかった機材等で
破格になっているのを見て
我慢できずに購入
しているのですが
そうすると
似たような機能の機材が
増えてくる訳です。
こういった物は
組み合わせで
ベストな音や操作性
を求めます
ので
最近までコレがベスト
と思っていた物が弾かれる
場合があります。
使用頻度が下がれば
置いておくのも勿体なくて
処分してしまいます。
後で後悔して
買い戻す例も多いんですけど…
スポーツのチームや会社組織
と同じですね。
二軍まで落ちてしまうと
しばらくは良くても
その内放出されます。
チームや組織で
一定の成果
を求める以上は
コレが自然の摂理
他のチームに移籍とか
引退勧告とか…
あり得るわけです。
ただ、会社だと解雇の制約
があるので…
退職の際に
金銭を積み増ししたとしても
解雇自体の正当な理由が無いと
解雇が出来ません。
この辺りが競争力を阻む原因
なんだろうと思います。
保護し過ぎても
全体社会のためにも
当人のためにもならない
事はあります。
限られた範囲で
その世界から自分を否定されても
何も自分自身でも否定する
事はありません。
チーム編成の都合上
一旦放出されたとしても
また同じ会社に
求められたら戻ってこられる
そんな柔軟な労働移動が
可能になれば
競争力も上がりますね。
もちろん
労働者は物ではないので
その後の生活等の影響を考慮して
それなりの補償をするべき
とは思いますが。
～～
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本日も読んでいただき
ありがとうございました。
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