掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
経営者として
「決断が早いですね」
「迷いがないですね」
そう言われることがある。
若い頃は、それを褒め言葉として
素直に受け取っていた。
迷わず決める。
即断即決。
それが、経営者としての強さだと思っていた。
実際、迷っている暇がなかった時期もある。
時間も人も足りない。
考えている余裕はない。
とにかく決めて、動く。
そうしなければ前に進めなかった。
あの頃は、
迷わないことが唯一の正解だった。
でも、
仕事を続けていくうちに状況は変わっていった。
関わる人が増え、
影響範囲が広がり、
一つの判断が複数の現場や人に影響するようになる。
そのとき、
以前と同じスピードで決めることに違和感が出てきた。
迷うようになったのは、弱くなったからではない。
見えるものが増えたからだ。
決めたあとの影響。
起きうるズレ。
後から修正が効くかどうか。
そうしたことが自然と頭に浮かぶようになると、
簡単には決められなくなる。
以前は、
迷う＝優柔不断
だと思っていた。
でも今は、迷いの中には
大事な情報が含まれていると感じている。
引っかかり。
違和感。
言葉にできない不安。
それらを無視して決めた判断ほど、
あとからやり直しが必要になることが多い。
もちろん、いつまでも迷っていては
仕事は進まない。
ただ、
「すぐ決める」ことと
「考え抜いて決める」ことは
まったく別だ。
今は、
迷う時間も仕事の一部だと思っている。
迷いながら決めるようになると、判断の質は変わる。
派手な決断は減るが、やり直しも減る。
修正の回数が少なくなる。
結果として、仕事は静かに安定していく。
仕事を続けてきて、信じなくなったこと。
それは、
「迷わない経営者が強い」
という考え方だった。
今は、
迷いを持ったままでも、前に進めること
それが本当の強さだと思っている。
Vol.２４８
【お知らせ１】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
詳細についてご興味ある方は
当方までメッセージください
【お知らせ２】
当社では各種清掃管理とは別に
ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の
事業承継にも対応しています
当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など
後継者不足であったり
なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど
実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
ありがとうございます
ではまた次回お楽しみに
■ｂｂｃ株式会社■
●クリニック・病院・介護施設等の清掃管理（毎日の日常清掃管理や定期管理）
●賃貸ビル・アパート・分譲マンションの清掃管理（共用部清掃・退去清掃・原状回復）
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