掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
仕事がうまくいかないとき、
つい自分の能力を疑ってしまう。
判断が甘かったのか。
考えが浅かったのか。
もっと勉強が必要なのか。
もちろん、反省は大事だ。
でも、長く仕事をしてきて感じるのは、
原因が能力不足であることは、意外と少ないということだ。
多くの場合、
仕事がうまくいかなくなる原因は
「能力」ではなく「配置」にある。
人の配置。
仕事の配置。
責任の配置。
判断の配置。
それらが少しズレただけで、本来できるはずのことが
うまく回らなくなる。
例えば、
本来は判断が得意な人に
作業を任せ続けてしまう。
逆に、
現場が得意な人に
判断を全部押し付けてしまう。
その結果、
誰かが無理をし、
どこかに歪みが生まれる。
能力の問題に見えて、
実は「置きどころ」の問題だ。
仕事を続けていると、こういうズレは
少しずつ蓄積していく。
最初は問題なかった形が、
環境や人の変化で
合わなくなっているのに、そのまま使い続けてしまう。
その違和感を、
「自分が頑張れば何とかなる」で
押さえ込んでしまう。
でも、
どれだけ能力があっても、合わない配置では
力は発揮できない。
逆に言えば、
配置を変えるだけで、
驚くほど楽になることもある。
仕事の内容を変えなくてもいい。
人を増やさなくてもいい。
やり方を一新しなくてもいい。
置き方を変えるだけでいい。
最近は、
うまくいかないときほど
こう考えるようにしている。
これは能力の問題か。
それとも配置の問題か。
能力の問題なら、学ぶしかない。
時間もかかる。
でも配置の問題なら、今すぐ手を打てる。
仕事は、
足りないものを足す前に、置き方を見直したほうが
早く整うことが多い。
うまくいかないときほど、自分を責めすぎない。
まずは、
人と仕事と責任の位置を静かに見直してみる。
能力が足りないからしんどいのではない。
多くの場合、
能力を発揮しにくい場所に
自分や誰かを置いてしまっているだけだ。
そう思えるようになると、仕事との向き合い方は少しだけ楽になる。
Vol.250
【お知らせ1】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
詳細についてご興味ある方は
当方までメッセージください
【お知らせ2】
当社では各種清掃管理とは別に
ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の
事業承継にも対応しています
当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など
後継者不足であったり
なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください
【お知らせ3】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど
実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
ありがとうございます![]()
ではまた次回お楽しみに
■bbc株式会社■
●クリニック・病院・介護施設等の清掃管理(毎日の日常清掃管理や定期管理)
●賃貸ビル・アパート・分譲マンションの清掃管理(共用部清掃・退去清掃・原状回復)
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