コンサルティングを生業としているわけではないが、仕事柄似たようなことを行うことが多い。その中で少し行き詰まりを感じ、本書を手に取った。
本書では私が**の仕事をしていく上で目の前の案件を正しく適切に捉えることができるようになるための7つのポイントを探すために読了した。
1つは、現地現物にこだわれというものだ。コンサルティングでは感じる力が大切だとし、それには自分の足で現地に行き、自らの目で見て、耳で聴き、肌で感じる現地現物という一次情報を得る必要があると説く。
2つめは、知的体育会系のスタンスでというものだ。コンサルティングというと机上で精緻な論理を組み立てると考えられがちだが、やはり現場の視点から物事を考え、論点をあぶり出すという泥臭い作業こそが必要だからこそ面倒臭がらずに現場に行けと説く。
3つめは、自分の立ち位置を変えるというものだ。とにかく精神的にも物理的にも動き回り、見える風景を変え、そこで感じることを大切にせよとする。
4つめは、書き言葉しか信用しないというものだ。自社でのミーティングを紹介しながら、言語化を繰り返すことにより考える事が深まると説く。
5つめは、ロジックと組み立ては全くの別物だということだ。ロジックは単なる理屈になりがちだが、組み立てとは「思考の道筋」であり「こういう事実を得て、このように考えたから、この結論になった」というものと定義する。そして、ロジックはこの「思考の道筋」の一部に過ぎないから、ロジックに頼り切ると無理が出るとする。
6つめは、仮説思考に振り回されるな、というものだ。前提知識があるならまだしも、知識がない分野について無理に仮説を作り出す時間があるならまずは動き現場を見ることこそが大事だと説く。
7つめは、サンプルの数を増やすというものだ。とにかく数多くの現場を回りサンプルを増やすことが自身の価値向上に繋がると説く。
本書は自分にとって衝撃の一冊になった。情けないが、本書を読むまでは論理が全てとロジカル~、といった本を読みあさり仕事でも論理中心に進めていた。しかし、それでは結果が出ず悩んでいた際に、現場に出よと一貫して主張する本書に出会い、実践することで少しずつだが仕事の達成度も向上しつつあるように感じはじめている。これは今後も手元に置き繰り返し読む私のバイブルになるだろう。
本書では私が**の仕事をしていく上で目の前の案件を正しく適切に捉えることができるようになるための7つのポイントを探すために読了した。
1つは、現地現物にこだわれというものだ。コンサルティングでは感じる力が大切だとし、それには自分の足で現地に行き、自らの目で見て、耳で聴き、肌で感じる現地現物という一次情報を得る必要があると説く。
2つめは、知的体育会系のスタンスでというものだ。コンサルティングというと机上で精緻な論理を組み立てると考えられがちだが、やはり現場の視点から物事を考え、論点をあぶり出すという泥臭い作業こそが必要だからこそ面倒臭がらずに現場に行けと説く。
3つめは、自分の立ち位置を変えるというものだ。とにかく精神的にも物理的にも動き回り、見える風景を変え、そこで感じることを大切にせよとする。
4つめは、書き言葉しか信用しないというものだ。自社でのミーティングを紹介しながら、言語化を繰り返すことにより考える事が深まると説く。
5つめは、ロジックと組み立ては全くの別物だということだ。ロジックは単なる理屈になりがちだが、組み立てとは「思考の道筋」であり「こういう事実を得て、このように考えたから、この結論になった」というものと定義する。そして、ロジックはこの「思考の道筋」の一部に過ぎないから、ロジックに頼り切ると無理が出るとする。
6つめは、仮説思考に振り回されるな、というものだ。前提知識があるならまだしも、知識がない分野について無理に仮説を作り出す時間があるならまずは動き現場を見ることこそが大事だと説く。
7つめは、サンプルの数を増やすというものだ。とにかく数多くの現場を回りサンプルを増やすことが自身の価値向上に繋がると説く。
本書は自分にとって衝撃の一冊になった。情けないが、本書を読むまでは論理が全てとロジカル~、といった本を読みあさり仕事でも論理中心に進めていた。しかし、それでは結果が出ず悩んでいた際に、現場に出よと一貫して主張する本書に出会い、実践することで少しずつだが仕事の達成度も向上しつつあるように感じはじめている。これは今後も手元に置き繰り返し読む私のバイブルになるだろう。