私のコンサルティングに対する考え方 | Withコロナ時代を生き抜く“仕事基礎力”をつける!~知的生産性を高め、AI時代に人と組織を育てる  フレーム&ワークモジュール®️

私のコンサルティングに対する考え方

昨年、7年ぶりに研修に呼んでいただいたクライアントの方に、

「田原さん、ずいぶんやさしくなったね!」と言われました。

自分では、あまり意識していなかったのですが、

昔は、厳しいコンサルタントだったようです。

その方々言うには、

そのクライアント社内で、「ビシビシしごく講師」として、有名だったようです。


あれから、たくさんの現場を踏んで、

7年経ち、当時は、高校生だった、私の二人の娘たちも成人しました。


「厳しくする」ことは、決して悪いことではありませんが、

本当の意味で、「その人のためになる」かどうかは、わからないものです。


「1人1人に真剣に向き合い、あたたかく愛を持って見守ることの大切さ」

良い子に育てようと思って、厳しく懸命に育てていた、

我が子の心を壊して、初めて、そのやり方が間違っていることに気づいたのです。