僕に足りないものの１つが『人を叱ること。』
どうも怒るというより悟すようにいうことが
多い。
感情に任せて怒りたいと思うことが
あっても、堪えてしまい、感情をぶつけて
怒ることはしません。
僕自身、怒ったり、怒鳴ったりすることは
出し入れ可能な道具だと思っているからです。
怒ったり、怒鳴ったりすると相手は
ビビったり、その人に気を使うように
なることが多い。
そうすることで、その人を支配している
ように感じてしまう。
だからこそ、気付かせる方が大事だと。
でも、誰かが他人に迷惑をかけたり、
自分だけ良ければっていう行動を取れば
厳格性を持って対応する必要がある。
厳格性
人は、恐れを抱いている人物には素直に従う傾向があります。しかし、恐怖政治ではなく、信賞必罰を迷いなく実行できる「怖さ」と「厳しさ」を持って、人に影響を及ぼすことを意味する。
厳しく伝えることはできても、『怖さ』や
『厳しさ』を持って伝えることができていない。
松下幸之助さんの著書にも、
信賞必罰の大切さが書かれているように
リーダーとして、大成していくには
『厳格性』を身につけることも大切だなと
感じています。
愛を持って、人に本気で関わること！
それがまだまだできていないんだな〜と
思います。
自分に厳しく、人にもある程度厳しく！笑
これが僕の課題の１つです。
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