おはようございます。
女性ビジネス成功の仕掛け人こと
ブランディングコンサルタント 後藤勇人です。
まずは、お知らせです。
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★美容室、エステ、店舗、ホテル等に英語を取り入れて、
インバウンドバブルに乗り売上アップしたいオーナー様へ
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店舗やホテルに英語を取り入れる時の注意点や
外国人の本当に伝わる英語とはどんなものなのか？
カナダ生まれのネイティブ日本人であり、
ＮＨＫの翻訳家でもある甲斐ナオミさんが、
個別に相談会を開いています。
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さて、本題です。
本日のテーマは「ビジネスの安定」です。
現在のビジネスは、
一つのビジネスの商品ライフサイクルが
非常に早くなっています。
わかりやすく言うと、
一つのビジネスからお金が生まれる期間が
非常に短くなっているということです。
ビジネスには、
導入期、成長期、成熟期、衰退期と
4つの段階があります。
これは、どんなビジネスでも当てはまります。
この衰退期に行くスピードが
非常に速いのです。
一つのビジネスで長く稼ぎ続けるには、
成長期の段階で2割の新しさを模索し加え、
衰退期の底に行く前に、
新しい波を作ることが重要です。
それをやりながら、
新しいキャッシュポイントを
複数持つこともとても重要です。
私の現在のキャッシュポイントは、
・ヘアサロン（男性向け）
・日焼けサロン
・アパート賃貸
・ビジネス書作家
・ブランディングプロデュース
・出版プロデュース
・複数の塾の運営
・英語スクール
・他人の塾のコンサル 等々。
上げればたくさん出てきます。
やめたビジネスは、
・ショットバー
・美容室
この二つです。
つまり複数の収入源を持つこと、
マルチストリームオブインカムです。
でも私の体は一つなので
ほとんど司令塔の役割で
チームを動かすスタイルか、
コラボスタイルです。
ですので、ビジネスを安定させるには
最低3つの収入減を作りたいものですね。
一つの会社なら、3つの事業体
つまり3つの違った収入減です。
ちなみに、私の友人の輸入ビジネスアドバイザーの
大須賀祐さんが、新刊を上梓しました。
こちらも、一つの収入源を作るモデルです。
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★本日の一言
「複数のキャッシュポイントを持とう」
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