景気が悪すぎるんだろうね。
一般企業や個人が投資をしない、不動産などの買い物をしないんだろうね
なので、貸し出しの商売が低迷してしまって、銀行業としてはうま味がないんだろうね
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「韓国に魅力ない…できるのは利子商売だけ」外資系銀行１１社が韓国離れた（１）
7/18(木) 8:57
https://news.yahoo.co.jp/articles/47f3dea9faee7a15268b632ae3118fd4febb3e68
１７日、釜山（プサン）の中央洞（チュンアンドン）にある山口銀行のシャッターは堅く閉じられていた。
１９８６年に釜山に支店を設立して韓国に進出したこの銀行は先月末に韓国での営業を終了した。
現在は少数の韓国人と日本人の社員が残って事務所を整理している。
山口銀行関係者は「住宅・伝貰・信用貸付中心の韓国市場で日系銀行として収益を出すのが難しかった。
世界的金融ハブに育てるという釜山の成長が停滞し外資系銀行の生き残りも難しくなった」と話した。
金融監督院の金融統計情報システムによると、２０１３年以降に韓国からの撤退を決めた外資系銀行だけで１１社に達する。
韓国に支店を置いて営業している外資系銀行は３３社が残った。
英国の大手４行のひとつであるバークレイズ銀行は２０１７年に韓国での銀行営業をやめ、２０２０年にはカナダ３位のノバスコシア銀行がソウル支店を閉じた。
◇金融規制に収益源も少ない
韓国に残った銀行もその規模を減らしている。
韓国内に１１支店を展開していた香港上海銀行（ＨＳＢＣ）の韓国内支店はいまではソウル１カ所しか残っていない。
韓国シティバンクはリテール事業から撤退し企業金融中心に運営する。
２０１３年末に５７店あった外資系銀行の国内支店数は現在３９店で、３１．６％減少した。
外資系銀行の収益源が十分でないというのが金融機関の相次ぐ撤退の主な理由に挙げられる。
外資系金融機関が韓国に進出するのは主にファンドなどの商品を販売したり金融市場調査と投資の拠点とするためだ。
しかし米国などと比較して韓国の株式市場の収益率は振るわない。
与信・受信中心の収益構造も限界と指摘される。
メリルリンチ韓国共同代表を務めた延世（ヨンセ）大学国際大学院の李南雨（イ・ナムウ）教授は「外資系銀行・証券会社どちらも韓国を魅力のない市場とみている。
成長率が振るわない状況で利子商売以外に明確な収益源がない。
韓国株式もやはり先進国水準の成長の可能性を見せられずにいる」と話した。
続けて「外国は高額資産家の資産管理（ＷＭ）が普遍化されているが韓国はそれさえも進んでいない状況」と付け加えた。
金融当局の過度な介入と規制も「韓国離れ」の原因に挙げられる。
例えば韓国政府は昨年１１月から上場株式に対する空売りを全面禁止した。
先進国の株式市場で空売りを禁止するのは異例だ。
最近クレディスイス（現ＵＢＳ）に違法空売り容疑で２７１億ウォンの課徴金支払いを命じた。
クレディスイスは金融当局に「海外では認められる範囲での空売り行為だった」と主張したが、「韓国では違法」という理由で受け入れられなかった。
韓国は規制の予測可能性が落ちるというのが外資系銀行の認識だ。
ある外資系金融会社関係者は「昨年は利益が多く出たという理由で共生金融に超過利潤税をめぐる議論があり、今年は香港ＥＬＳ賠償など金融当局の圧力が多い。
本社に韓国の規制を説明し理解させるのに困っている。
米国などは言うまでもなくアジア諸国と比較しても当局の影響力は強い方だ」と話す。
銀行業務用電算ネットワークを外部と分離しなければならない「ネットワーク分離」も外資系銀行の不便さを育てる主要規制のひとつだ。
ネットワーク分離によって韓国で営業中の外資系銀行は本社の業務用プログラムへの接続が不可能だ。
ある外資系銀行関係者は
「本社と疎通したり資料を共有したりするたびに電子メールにファイルを添付してやりとりする。
効率性が落ちるほかなく、ネットワーク分離規制をする国もほとんどない」
と話した。
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「本社に韓国の規制を説明し理解させるのに困っている」
「当局の影響力は強い」
資本主義国家として成熟していないってことですかね
本社役員の常識からすれば、考えられない市場になってませんかねえ。
更に進んで、「韓国市場は資本主義市場ではない」という風に考えられたら、危険だと思うけどね。
ただこれは全て、韓国の文化や、民族性に根差してるところが、大きいんじゃないかねえ。
そういうところが明らかになっていくと、余計に外資は逃げていくんじゃないかねえ。
ネット民のコメント
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＞外資系銀行１１社が韓国離れた
日系企業の山口銀行も利益を出すことが難しく、銀行業務を終了した。
これは、良い判断で先を見据えたデフォルト対応でないだろうか？
銀行は、経済や金の流れをよく把握していて「利益を出すことが難しく」は建前論で、近ずいていると察知し離れることがベストと判断したのではないか…。
HSBCが残ったのはRMB建てのLCがあるから？
邦銀のSEL支店が残っているのはLCがあり、手数料率は低くても1件あたりの金額が大きい。原油タンカー１隻分のLCともなればそこそこになる。
お隣さん５大銀行がLCを発行しても相手国から信用されないから邦銀が対応した確認信用状ということねぇ。
合法的にネット網さえ構築して電算処理を法で規制できれば、対外収支は黒字でも金融収支やサービス業を含めれば赤字になるよね？
これらは日本でも同じだけど、日本は思うよりも対外債権が多い。だから円安に誘導しても配当金や元金は増えるから、お金で手足を縛ろうとしても余り効果はないの。
だけど韓国はどうよ？
対外債権はあっても企業の国籍を移せばそれまでだし、事実サムソンでさえ米国移籍の下地が済んでいる。
自称先進国だったという事。金融がまだまだ未発達です。邦銀の信用状が無いと貿易も難しい。家庭債務も膨大で失業者が増加中で非正規雇用も増加中。中国依存が大きかったので韓国も相当なダメージになるのは間違いない。
「韓国に魅力ない」その通りだと思う。観光客や銀行関係だけでなく自国民も海外に逃げ出す富裕層も多いと言う。精々今のうちに威張っておくことだ。
「これからは中国で商売だ～！」と、支店の融資課長が中国語の勉強を始めたのが、山口銀行だ。
上手く行くはずが無い。もう遠い二昔の事だが、いい銀行でもなかったよ、三流も良いところだった。だって潰れるような企業に融資してくれたのだぞ？
中所得国の罠に陥入るのは、産業構造が薄っぺらだから。自慢の半導体とて製造装置や後工程は自国で生産できない。ECとてアメリカ依存、これでは先進国には永遠になれない。
日本の銀行分野はそれ以上に閉鎖的で個人相手で残っているのは出稼ぎ在日人が多い国の銀行くらいで、日本人相手にしている銀行はなく、韓国を批判できる立場にはない。
日系の会社を叩き出してやった！ と祝杯を挙げているんじゃないの？
国民情緒が経済原則を上回る国てのはそんなものじゃないですか。
株式市場で空売り規制をしておいて自称先進国のG8はないでしょう。
少なくとも日本の銀行はすべて撤退したらどうか。ユンさん慌てるだろうね
韓国の銀行で両替をした時、窓口での手続きの時に舌打ちの様な音が。韓国流の相槌なのか、定かでは無いが不快でしたね。勿論優しく親切な方も大勢居ます。
くそ倭人と倭金は出ていけ！民族資本の勝利だ！外国資金勢力を排除せよ！
と、韓国国内では歓喜の声が高まっています。
韓国は伝統的に金融を国が統制します。
貸した金を返せなくなったら、国が代わりに返上したり、
借金は多すぎると銀行のような債権者の債権も国は抹消します。
これ、山口銀行に対して「撤退したのは良かったけど、そもそも韓国なんぞに進出したこと自体ダメダメだろう」という意見しか返って来なさそう。
なべて「信」という字と最も縁遠い国とは関わり合いを一切持たないこと。
どうして国際法も守れない様な国に進出したのか？ そもそも間違ってないかい？
イヤーこんな銀行に見放された国民が日本に勝ってると思い込んでる、了見が乏しい。心だけでは無かった
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がんばれ日本！
