先日、座談会を開催しました。
キーワードは「障害者雇用」です。
大手企業の特例子会社数社、ジョブコーチやその他の制度を
コーディネートする機関、就労支援機関、そして
生活支援をする機関で働く人が集まるという企画です。
私は「やりましょう!!」と、音頭をとるのは大好きなのですが
幹事は得意ではありません。(笑)
いつもお世話になっている企業のOさんに仕切っていただきました。
歯に衣着せぬお話が大変楽しく、とても勉強になりました。
改めて
働くを
暮らすを
前向きに支援していきたいと思いました。
そして、施設はまだまだあかんなぁ・・とも思いました。
温度差はこちらから埋めていかなければいけませんね。
うぅ・・ちょっと眠いので文章が怪しくなってきました。
でもいいや。そのまま打ちます。
相当な乱文ですがご勘弁下さい。
ここから、具体的に出た企業からの声を記したいと思います。
(色んな会社があるのでどこも同じだとは言いません。)
まず、養護学校の先生へ
・いきなりアポなしで来ないで下さい。
・半ズボンや柄の入ったズボンで来ないで下さい。
・許可も取らずに写真撮影はしないで下さい。
・働いている人にいきなり質問をしないで下さい。
ジョブコーチへ
・何もしないでただ突っ立っているのは困ります。
・約束の時間に平気で遅れて来ないで下さい。
・やる気がないなら帰って下さい。
施設職員へ
・何でも職員が行わないで下さい。本人達にさせて下さい。
・職員がまず社会性を身に着けましょう。
(特例子会社に施設職員が出向くケースは少ないようです。)
先生、ジョブコーチ、施設職員へ
・彼らの能力を過小評価しないで下さい。
・会社を無視した労働時間(時間を短縮するなど)
を一方的に指定しないで下さい。
・どうしても・・というのなら、まず企業実習ではない
支援を考えましょう。
親御さんへ
・障がい名にあまりこだわらないで下さい。
会社は障がい名と関係なく雇用しています。
(その人に合った指導方法を考えて対応しています。)
・就職がゴールではありません。
その先を考えていきましょう。
* 会社が障がい名に・・と言うのには理由があります。
幼児期、学齢期に特化した療育や教育を進めることに
対して否定しているのではなく、働く場で種別ありきの
話で進められることに戸惑いがあると言われていました。
就職がゴールでないというのは、会社と家の往復だけで
「孤立」してしまっている人も少なくないからです。
卒業後、すぐに就職したために福祉制度の使い方を
全く知らなかったという人もいます。
これらの声は一人からではありません。
企業の中で長年彼ら、彼女らと一緒に働いてきた
方々のご意見の一部です。
はじめから最後まで、一度も障がいをもつ人達に対しての
「困った」は出てきませんでした。
「支える側に問題や課題がたくさんある。」
そう話されていました。
「就職して10年が経過する頃から徐々に生活上の問題が出てくる。」
とも言われていました。
その通りです。
加齢スピードが非常に速い人も少なくないからです。
私は今、生活支援でこれらの問題に取り組んでいます。
「ハッピーリタイア」(定年を待たずに退職する)が選択できて
その人に合った働き方を提案できる人間がいれば、
会社と施設が連携を取ることができれば、障害者雇用を積極的
に進める企業も増えるかもしれません。
今回参加下さった企業は全て特例子会社でしたが、次回は
重度障害者多数雇用事業所(つまり、企業の子会社でななく
自社で多数障害者を雇用している会社)の方も参加していただける
でしょう。(次回も企画せねば!!)
本当に、とても勉強になりました。
企業の皆さん、機関の皆さん、本当にありがとうございました。
キーワードは「障害者雇用」です。
大手企業の特例子会社数社、ジョブコーチやその他の制度を
コーディネートする機関、就労支援機関、そして
生活支援をする機関で働く人が集まるという企画です。
私は「やりましょう!!」と、音頭をとるのは大好きなのですが
幹事は得意ではありません。(笑)
いつもお世話になっている企業のOさんに仕切っていただきました。
歯に衣着せぬお話が大変楽しく、とても勉強になりました。
改めて
働くを
暮らすを
前向きに支援していきたいと思いました。
そして、施設はまだまだあかんなぁ・・とも思いました。
温度差はこちらから埋めていかなければいけませんね。
うぅ・・ちょっと眠いので文章が怪しくなってきました。
でもいいや。そのまま打ちます。
相当な乱文ですがご勘弁下さい。
ここから、具体的に出た企業からの声を記したいと思います。
(色んな会社があるのでどこも同じだとは言いません。)
まず、養護学校の先生へ
・いきなりアポなしで来ないで下さい。
・半ズボンや柄の入ったズボンで来ないで下さい。
・許可も取らずに写真撮影はしないで下さい。
・働いている人にいきなり質問をしないで下さい。
ジョブコーチへ
・何もしないでただ突っ立っているのは困ります。
・約束の時間に平気で遅れて来ないで下さい。
・やる気がないなら帰って下さい。
施設職員へ
・何でも職員が行わないで下さい。本人達にさせて下さい。
・職員がまず社会性を身に着けましょう。
(特例子会社に施設職員が出向くケースは少ないようです。)
先生、ジョブコーチ、施設職員へ
・彼らの能力を過小評価しないで下さい。
・会社を無視した労働時間(時間を短縮するなど)
を一方的に指定しないで下さい。
・どうしても・・というのなら、まず企業実習ではない
支援を考えましょう。
親御さんへ
・障がい名にあまりこだわらないで下さい。
会社は障がい名と関係なく雇用しています。
(その人に合った指導方法を考えて対応しています。)
・就職がゴールではありません。
その先を考えていきましょう。
* 会社が障がい名に・・と言うのには理由があります。
幼児期、学齢期に特化した療育や教育を進めることに
対して否定しているのではなく、働く場で種別ありきの
話で進められることに戸惑いがあると言われていました。
就職がゴールでないというのは、会社と家の往復だけで
「孤立」してしまっている人も少なくないからです。
卒業後、すぐに就職したために福祉制度の使い方を
全く知らなかったという人もいます。
これらの声は一人からではありません。
企業の中で長年彼ら、彼女らと一緒に働いてきた
方々のご意見の一部です。
はじめから最後まで、一度も障がいをもつ人達に対しての
「困った」は出てきませんでした。
「支える側に問題や課題がたくさんある。」
そう話されていました。
「就職して10年が経過する頃から徐々に生活上の問題が出てくる。」
とも言われていました。
その通りです。
加齢スピードが非常に速い人も少なくないからです。
私は今、生活支援でこれらの問題に取り組んでいます。
「ハッピーリタイア」(定年を待たずに退職する)が選択できて
その人に合った働き方を提案できる人間がいれば、
会社と施設が連携を取ることができれば、障害者雇用を積極的
に進める企業も増えるかもしれません。
今回参加下さった企業は全て特例子会社でしたが、次回は
重度障害者多数雇用事業所(つまり、企業の子会社でななく
自社で多数障害者を雇用している会社)の方も参加していただける
でしょう。(次回も企画せねば!!)
本当に、とても勉強になりました。
企業の皆さん、機関の皆さん、本当にありがとうございました。
