価値の言語化

連日のラグビーネタですいません(^^;;

今日はちょっと組織論的な話を。

「ラグビーの競技人口がもっと広がるためには

ラグビーを、子供にさせたいスポーツにしなけ

ればならない。

それにはラグビーの良さ、魅力をわかりやすく

伝えるための "価値の言語化" が必要だ。」

2019年のラグビーW杯日本大会の直前に

スポーツ庁による「女性理事40%」司令に

よって、急遽理事となった谷口真由美さん

が昨年出された書籍に書かれていた。

硬直した旧態依然の組織を改革するために

頑張った彼女は、事実上放逐されてしまった

が…

私は、前回大会の直後に、裾野を広げる

重要性を指摘したが、まさに内部にいた

彼女が、この書籍の中でよりリアルに

解説してくれていた。

「ラグビーの魅力ってなんですか？」

「魅力？　そんなのやればわかるよ」

そんな、非言語化で組織された内向きの

スポーツ、やったものにしかわわからない

なんていう村意識じゃあ、発展なんて

見込めない。

組織というのは、なぜか一人一人は善良で

あるのに、束になるとなぜか間違った方向に

進むことが多々ある。

組織に埋もれると「凡庸な悪」のような

思考停止が結論と化してしまうからだろうか。

そんな苦い経験があるはずの彼女が、今も

なお、ラグビーというスポーツを愛して

くれていて、まさに "価値の言語化" を

をメディアに発信してくれた。

「ラグビーは社会課題解決につながる」協会理事を経験した谷口真由美さんが考える魅力：朝日新聞GLOBE＋

自分が強いられた環境から、すぐに

立ち上がりプレーに戻るような、まさに

「品位」「情熱」「結束」「規律」「尊敬」

を感じる人だw

「やればわかるよ」じゃあ、伝わらないのだ

やはり、ラグビーは組織論の基礎となるような

スポーツだと改めて思う。