未来をつくる事業をプロデュース!

ビジネスコンサルティング株式会社Updraft(アップドラフト)

代表の渡辺亜侑美ですAYUMI

 

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突然ですが、ビジネスをしていて

こんなことを感じている方はいらっしゃいますか?^^ 

 

 

 

↓↓↓

 


 

「まだまだビジネスでやりたいことがある!

 

でも、自分はキャパいっぱいだし

かといって外注や従業員を増やすような

お金はない・・・

 

こんな時、経営、どうすればいいの?!」

 

 

 

 

 

 

 

 

さて、どうしたらいいと思いますか?^^

 

 

 

 

様々なアプローチが考えられますが

沢山あるアプローチの1つとして

本日ご紹介したいのが、こちら!!^^

 

 

↓↓↓

 

 

 

TOC理論

 

 

 

※TOC理論の概要など知りたい方は、こちらもご参考にどうぞ!

 

 

 

 

TOC理論という言葉にはなじみがなくても

「ボトルネック」という言葉は

ご存知の方はいらっしゃるのでは

ないでしょうか?^^

 

 

 

ものすごーーくざっくり言うと

ボトルネックを解消して

経営を成長させていく方法が、TOC理論!

 

 

 

 

ビジネス書では有名な「ザ・ゴール」も

ボトルネックについて

理解を深めることができる本です!

 

 

 

 
 

 

 

 

 

 

 

ちなみに

「ボトルネックとは何か?」と言うと

砂時計をイメージするとわかりやすいと思います!

 

 

 

 

 

 

砂時計は

沢山砂が入っていても

真ん中が細いので

砂が落ちるのは少しずつですよね。

 

 

 

これと同じように

どんなに本来はもっと稼げる

可能性を持っていたとしても

 

 

経営の中で、どこかの滞りが

砂時計の真ん中のようになっていると

その程度しか稼げない

※砂の流れをお金に置き換えてみてください^^

 

 

といったイメージです!

 

 

 

 

もっと具体的に言うと、例えば・・・!

 

 

いくら集客力があっても

サービスの受け入れキャパがなければ

それ以上集客を頑張ったところで

売上アップは望めませんよね。

 

 

 

この時は

「サービスの受け入れキャパ」がボトルネック

ということです!

 

 

この場合、一旦集客は頑張りすぎず

受け入れキャパを増やすことを優先して

アクションを起こしていくと

事業はスムーズに成長していきます!

 

 

 

 

 

 

ちなみに、冒頭で書いたこの状態の時!

 

 

===================

 

まだまだビジネスでやりたいことがある!

でも、自分はキャパいっぱいだし
かといって外注や従業員を増やすような
お金はない・・・

こんな時、経営、どうすればいいの?!

 

===================

 

 

 

この状況では

・社長の時間

・お金

がボトルネックになっている可能性が高いです^^

 

 

 

 

この時、すでに儲かるビジネスモデルが

できているのであれば

融資など受けて資金力をつけることで

(=お金のボトルネックを解消)

 

一気に黒字化して

事業を成長させられる可能性もありますし

 

 

 

 

まだ儲かるビジネスモデルが確立していなければ

社長の時間の使い方を見直して

まずは社長の時間を増やしながら

(=社長の時間のボトルネックを解消)

 

事業戦略を整えて

少しずつ儲かる体質に変えていくケースもあります。

 

 

 

 

もしくは、儲からない理由が

社長のマインドセットにあれば

(=社長のマインドがボトルネックにより

結果、社長の時間が圧迫されている状態)

 

マインド面にアプローチをして

「わたしはお金をもらうだけの価値があるんだ」

と気づいてもらうことで

事業が好転することもあります^^

 

 

 

 

 

 

 

人によって様々なボトルネックがありますので

「わたしの場合はどこ?!

何を優先すればいいの!?!」

と思った方は

 

 

ぜひ、コンサルタントに

相談してみてくださいね^^

 

 

 

 

・・・

 

 

 

 

ちなみに、ビジネスをしていて

「頑張ってるのにいつも同じところで行き詰まる!」

という方は

 

 

行動していても

ボトルネック解消のアクションはしていない

 

 

ということが多いです!!

 

 

 

せっかくの行動を無駄にしたくない方は

ボトルネックの見極め

しっかりやってみてくださいー!^^

 

 

 

 

(新しいステージが待ってますよー!)

 

 

 

 

 

なお、今月は・・・

 

 

 

ボトルネック解消につながる

ある企画をお届け予定です!!!

 

 

 

※追記

企画第一弾、テーマだけ発表しましたー!!^^

 

 

 

 

 

 

そして、ボトルネックを解消することで

この記事で書いたようなビジネススタイル

さらに面白い事業やってもらえると嬉しいです♪

 

 

 

 

 

 

気になる方は

お楽しみに・・・!!

 

 

 

 

さらに・・・

 

 

 

今月後半は久しぶりに

少人数のみ

個別コンサルティング(お試し)の

受付をする予定です!!

 

 

 

ちょっと特別要素を入れた

いつもとは違うお試しコンサルにする予定なので

 

 

「個別で自社に必要なアドバイスをもらい

しっかり売上アップしていきたい!!」

 

 

という方は

今後のお知らせ、お見逃しなく♪

 

 

 

見逃したくない方は

こちらの公式LINEご登録の上

今後の配信をお楽しみにー!^^

 

 

 

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というわけで、本日のお話でした!^^

 

 

 

本日もブログに遊びに来てくださり

ありがとうございます!

 

 

この後も思いっきり楽しいお時間をお過ごしください♪

 

 

 

株式会社Updraft 代表 渡辺亜侑美

 

 

***

 

 

 

 

 

 

 

未来をつくる事業をプロデュース!

株式会社Updraft

(0→1メソッド®・新規事業/ビジョン経営/集客)

 

理念やビジョンを持つみなさまと、世界に影響を与える面白い会社を育てるコンサルチームです。創業前〜年商10億円規模まで、コンサル実績15年以上!

「世界は遊び場!」のメッセージの元、活動しています!

 

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