昨日は朝からミーティング、そしてコンサルティングでした!
ガンガン仕事をしているため
年明けたばかりのことをすでに忘れてしまっています^^
(すでに2月末くらいの気分。笑)


さて、今年も年末年始にいただいたメッセージに
クライアント様の業績アップの嬉しいご報告が沢山ありました!
本日はその中のおひとりをご紹介します。


なんと「稼働時間半分でも売上UP」とのこと!


それを実現させるための考え方のヒントも書かれていますので
ぜひチェックしてみてください。


さっそくお楽しみワークしてみました。 ※こちらのメルマガでのワークです^^
今年は「ゆとり」でした。

ブルーミンさんのワークに参加してから得意な人へ仕事を回すことや、新しい事業のスタート。
そして上手くいかない部門は縮小と切り替えができるようになりました。

お陰様で稼働時間は半分で、でも売り上げは20%増でした(^^♪
ご褒美に12月はハワイ旅行に行ってきました。

ありがとうございました。

来年は海外のセミナーやオンライン講座と協会の後進の方たちとじっくりお付き合いしていきたいです。
来年は「船出」です。

お二人のますますのご活躍と幸運を祈ってます。
2016年も幸運の波に乗っていきたいですね。ありがとうございました!




>>一般社団法人夢が叶う研究所 遠藤真里佳様より
※コンサルティングプログラムご利用


嬉しいご報告ありがとうございました!
※あ、今年のキーワードのご報告、まだまだお待ちしております!


自分達の会社が優位性を持って提供できる価値
(と言うと固いですが、ようは「得意なところ」)に
力をとことんを注ぎ、それ以外の部分を縮小していくようにすると
必然的に稼働時間が減って、かつ売上UPすることができます!



やること自体はものすごくシンプルですが
どこが力を注ぐ部分で、どこが減らす部分かの見極めが重要です!


昨日のコンサルのクライアント様とも
ちょうどそんなお話をしていました。
ますます売上が上がっていきそうで
数ヶ月後が楽しみで仕方ありません( ´艸`)


改めてそのポイントを見極めたい方は
コンサルや講座で直接コンサルタントに聞いてみてくださいね。


なお「コンサルを受けてないけど気になる!
そのポイントだけでも見極める機会があったら受けたい!」

という方がいらしたら、お気軽にHPのフォームまでご連絡ください。
沢山いらしたら何か機会を考えたいと思います^^


ではでは、みなさまの益々のご発展、心よりお祈りしております!


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