加藤裕子のインターネットを経営に活かすブログ

加藤裕子のインターネットを経営に活かすブログ

インターネットで、「売れる」を企画する会社 エイプラスワイ代表のブログです。

Amebaでブログを始めよう!

ブログの勉強会でした~!
毎月、弊社のブログカスタマイズ顧客向けに勉強会を実施しております。

今回は、「 転換率の高い、営業ができる ブログページの作りこみ

▲毎回、お題を出して、皆でブログで営業しようっ! ていう前向きな会であります。

通販の手法をブログに取り入れ、 転換率の高いブログページを構築する・・・

ていうお題となっております。

通販の手法て、様々な場面に活かせると思うんです。

転換率の高いページの作りこみって、 必ずやらないと、月商200万以上のネット通販は望めません。

転換率の上がるページについて、一緒に勉強したいという方はぜひご連絡ください~

ブログ勉強会



ネット通販のよくある質問 をまとめてみました~

答えが知りたい方は、エイプラスワイ加藤まで info@ay-web.net 又は 
営業時間中であれば、お電話頂けるとお答え&ご相談にのることができます。054-260-7174(平日9時~17時)



 



起業家・零細企業編



1.  商品がネットで売れるかどうか相談したい



2.  まったくの初心者だが大丈夫か?



3.  費用がかけられないのだがどうすればいいか?



4.  商品が1点しかないがどうすればいいか?



5.  配送設備や人員がないがどうすればいいか?



 



農家編



1.市場で売っても買いたたかれる



2.パッケージが市場用しかない



3.丹精こめて作った農作物をできるだけ高く売りたい



4.出荷&生産時期と、販売時期が同時で、人手不足



5.賞味期限があるので、必ず売り切らなくては廃棄処分となる



 答えが知りたい方は、エイプラスワイ加藤まで info@ay-web.net 



  中規模企業編



 



1.ネット通販やっているが売れない



2.ずっと更新せずにほったらかし



3.とりあえず受注が来たら受けてるだけ、その他の施策は何もしていない



4.事務系の人員不足



5.どういう風に広告を出していいかわからない



6.顧客データの扱いがわからない



7.メルマガも出してみたが反応なし



 



  中規模~大規模企業編



 



1.ネットでどのくらい売れるのかシュミレーションしたい



2.どんな価格帯の商品が売れるのか?



3.今ある顧客データを販促に活用したい



4.どういう風に広告を出していいかわからない



5.新商品の販促を大々的にやりたいがどのような方法があるのか?



6.在庫の連動が必要



7.配送センターとの連動が必要



8.1000点程度商品があるが、出店可能か?

答えが知りたい方は、エイプラスワイ加藤まで info@ay-web.net  


IT化支援アドバイザー@加藤です。
納期に追われてしばらく更新できずにいました。毎日更新は難しいですね。


さて、このクライアント様が私のところへ来られたのは、ずいぶん前の話。

今の売上をさ~、倍にしたいのよ。方法を提案してよ。 
今の売上がいくらかって? あ~年商1億だけどね
。」


というお客様。
年商1億を倍にしたい・・・ というご要望でありました。

まぁ、素直っちゃ素直なご要望です



売っている商材は、某自動車部品

楽天&ヤフー&ビッダーズの ネット3店舗同時展開で、年商1億でありました。
在庫も持たない取引をされていたため、社長+事務員 のみでの運営・・・

非常に高い利益率で会社を回しており、ここまで出来てれば十分じゃ? ていう状態でした。

私の住む町の商店街のはずれにお店を構えていました。
まぁ、お店の規模からは想像つきませんね・・・この状況。 

私がこれ以上提案できるとしたら?

◆施策1.商品層を増やす(今いるお客様に別の商品を買ってもらう。)
◆施策2.アクセスを増やして新規顧客を獲得


くらいであります。

商品層を増やすには色々と方法がありまして、同商品で増やすか、関連商品で増やすか・・・


この社長が選んだのは、自動車部品販売するお店で、健康食品を売る という手法でした。

マムシ○○ とか、 ニンニク○○ とか、男子力アップ するやつです。

これがね・・・ 大ヒットだったんです。

ネットで自動車部品注文するついでに、マムシ○○が自動車部品の箱に入って届く・・・

てのが大うけしたんですね。

自動車部品を買う、メカニックな男性たちは、精力減退に悩んでる?

て思えるほど、売れまして、無事目標を達成したわけです。


アクセスUPの手法は・・・ 文章が長くなるのでまたにします。


☆億の年商を倍にできるか?

今いる顧客に別の商品を買ってもらう方法を考える。今いるお客様の方が新規のお客様より買ってくれる率が高いんですよ?
 


IT化支援アドバイザー@加藤です。

この経営にITを活かすシリーズ・・・ 気のせいか、すごく重たい話ばかりになってる気が・・・


さて、このクライアント様も、わが社に来られたのはもうずいぶん前の話です。


そのお客様は、1万個の在庫を抱えていました。

「全財産なげうって、この商品を作ったんです。
渾身の商材なんです・・・こんな良い商品を作ったんだから、売れなくてはうちは倒産します。」

企業規模的にも、 1万個の在庫は、万が一の場合、経営を揺るがすような固定資産でした。

ひえ~ 作っちゃったんだ~

と思いましたが、もう作っちゃったものを後は売るしかないです。

まさしく背水の陣・・・やる前なら止めていたところです。

その渾身の商材・・・ 確かに商品力はありました。


でも、どんなに商品力のある商品でも、実績のない商品や企業を流通させるのって、至難の業なんです。

この社長も、自分の足で一軒一軒営業して、断られたりして、ホトホト疲れていらっしゃるご様子でした。


◆施策その1

メディア戦略

▲コレは当時、私と一緒にご相談を受けた、SOHOのマネージャーの得意とする手法でした。
私は、 メディア掲載の日、WEBとすぐに連動するように、まずはブログを立ち上げました。
大成功し、数々のメディアで取り上げられ、ブログを見ての注文が入りました。


◆施策その2

ショップ販売( ロリポップ)
商品が、1品しかありませんでしたので、ショップカートは一番安い、サーバーについてるタイプを使いました。


◆施策その3

SEO対策用キャンペーンページ作成

同じ商材のコンペティターに、ものすごい競合がいまして、相当に資金をかけているものと思われました。
それに負けないように、SEO対策・・・ 費用をかけないようにやりました。また、費用の一部を、起業助成金で賄うように手配しました。

以上が、初期戦略・・・ うまくいき、月間300個販売するようになりました。

次の施策は、その300個売った実績を持って、商談会に出ること。
そこで、大きな卸業者と取引することに成功したんです。



ということで、この企業様、10倍以上の成長率で現在も経営されていらっしゃいます。

☆背水の陣の企業様の販売戦略

初期段階でいかに費用をかけずに、メディアに取り上げてもらうかがポイント。
良い商品なら必ず売れます。







IT化アドバイザー@加藤です。

IT化支援アドバイザーのお仕事って、まったくもって、人生相談 な時が多いんです。
特に、起業を支援する場合、 相談者様の生き方の支援になるワケですから・・・

私はむやみに起業や新規事業立ち上げを勧めません。
そのリスクたるや、大変なものです。自分だけの問題じゃなくなります。

でも、ご本人(企業様)が、 起業して、絶対に成功させたい! と強く願い、努力していらっしゃる場合、全力でサポートさせて頂きます

▲そういう場合、私がボランティアになることが多いんです・・・

それを見かねた、私を支援して下った方々が、私が支援アドバイザーとして正式登録できるように取り計らって下さったんです。でもって、多数の機関の支援アドバイザーとなっています。
____________________________

その方が私のところへ来られたのは、もうずいぶん前のお話です。


自分がセレクトした雑貨を売る仕事で起業したい

というご相談でした。
一度、起業に失敗されており、借金を抱え、頼れる身内はなく、天涯孤独

という状況でした。

年齢的に見ても、起業するのは難しそうです。 
就職先を探す方をおススメしなくてはならない状況でした。

私の師匠である、起業支援の方も、同様の意見でした。

「 加藤さん、起業を止めるのも、仕事だぜ。」

といわれました。

リスクが・・・ 相当にハイリスクです・・・ というお話をしたところ、 相談者さんは、
目に涙をためて、

「 私は天涯孤独で、一人きりです。 生活のために就職しなきゃいけない事もわかっています。好きな仕事をあきらめて、生活と借金のために肉体労働・・・ 

私は何のために生きているんでしょう?
 

好きな仕事を選ぶ権利すらないんでしょうか?
どうにかして、好きな仕事で食べていく方法はないんでしょうか?」



雑貨を仕入れて、お店を借り、販売するのは資金が必須です。
出来たばかりのお店に、委託形式で商品を預けてくれるメーカーさんを探すのは困難です。


私@「 ・・・・・・。 方法がなくはないです。 すぐに食べられるようにはならないでしょうから、
どこかに就職しながら・・・ という形での立ち上げとなると思いますが・・・」


◆施策1 

最低限の資金でネットショップを開業

▲女性起業を対象とした助成制度を利用できるように計画を作りました。

◆施策2

在庫を持たない形で運営する方法を伝授、ネットショップの運営方法を伝授

▲ネットショップなら、在庫を持たない形でも販売することが可能です。
見本画像を作り、受注生産という形をとり、在庫を極力持たないようにしました。


現在、この方は自分のセレクトした雑貨を販売して、生活していらっしゃいます。
コアなファンもつき、生き生きとお仕事されています。


☆個人事業主として、起業のためのインターネット対策

起業助成制度を利用しながら、なるべく在庫を持たない形でネット販売するところからスタートさせる。 



IT化アドバイザー@加藤です。

経営にITを活かすシリーズ・・・ 今までの実話でありますが、顧客様であるため、名前を出すことはできません・・・

これも、名前を出すわけにはいかない、4年前に手掛けた案件であります。
こういうパターンもあるんだ・・・ていう例です。


赤字&経営難な大型店舗様のIT戦略。


「 従業員は全員辞めてもらいました。 
ずっと気が落ち着くことがなくて、夜も眠れません。

兄弟でやっていってますが、今まで代々この場所で商売をやってきた
親父や祖父の事を思うと・・・
でももうどうしていいかわからないんです。」



悲壮な様子でやってきたのは、某オート系大型小売&サービス請負店舗のオーナー社長。

3階建ての大型店舗には、商品&在庫が沢山ありました。
すぐ斜め向かいには、同業大手の店舗、 数軒先にも、同業大手の店舗・・・
見える範囲だけでも、コンペティターが数件乱立状態です。


私@「 この商材は? 掛け率はいくらですか? 委託ですか?買い取りですか?インターネットの腕前は?どんな商材が売れていますか?」


大型店舗にぎっしり詰まっている状態の在庫&商材は、ほとんどが買い取り商材。しかも、3年以上店舗に置いたままの凍結状態の商材も多数ありました。


通常、オート関係の商材でしたら、 Yahooオークションで販売したり、ヤフー系ショップで販売するのが一番よく売れるんですが、このオーナー様のお店では、それができない理由がありました。

社長@「 掛け率が・・・8掛けで買い取りしているんです。 それでないと取り引きしてもらえなくて・・・」


私@「 買い取りなのに、8掛け! それはひどいですね。交渉できなかったんですか?」

社長@「 メーカーさんが・・・それ以下だったら、大手に回すから・・・ていう理由で無理でした。・・・そんなことされたら、向かいの店に在庫があるのに、この店は品揃えが悪い・・・て客足が遠のくでしょう?」


▲という理由で、定価の8掛けで買い取っている商材たち・・・

ヤフーや楽天に出店すると、 手数料やら、システム利用料やら、広告費やら・・・

最低でも売上の2割は経費としてみなくてはいけません。
8掛けで買い取りしている商材だと、ショップモールで売ることはできませんでした。


私は財務状況が気になったので、別のコンサルタントさん(銀行)にお願いして財務を見てもらうのと同時に、

一番経費の掛からない形で、少しでも在庫を売る

という形をとることにしました。

経費はかけられないので、県の補助制度を使うことにしました。

補助金で、インターネットの操作方法を私が教え、社長自身で、ネットショップを作成し、
運営して売ってもらう・・・ という方法です。


4回のレクチャーで、なんとか、
自分たちだけで、月間20万程度、在庫を売ることができるようになりました。


追い打ちをかけるように出てきたのが、店舗が建っている土地のオーナーからの立ち退き要請・・・

当時の社長は、とても痩せていて、思いつめた表情で、 手がガザガザに荒れていました。
小刻みに震えているのがわかり、 いかに心労があるか、追い詰められているかがわかりましたので、なるべく社長の話を聞くようにしました。


委託品をメーカーに返品しつつ、残った在庫を、ネットで販売

すこしずつ、大型店舗を閉める方向に進めました。
4か月後、お店は廃業しました。

社長は、自宅に在庫を置き、自分たちの給料くらいはネット販売で出せる状態になっていました。


この社長から、 私の所に、お茶&お手紙 が届きました。

先日、無事にお店を終わらせることができました。
こんなにお世話になって、こんなお礼しかできずにすみません。
いろいろありがとうございました。



経営にITを活かす・・・ こんな方法もあるんです。

☆赤字&経営難大型店舗のインターネット対策

一番お金のかからない形で、在庫をネット販売し、顧客&
最低限の生活の糧を確保しながら、固定費垂れ流しとなる店舗を閉めていく。



















IT化支援アドバイザー@加藤です。

経営にITを活かす☆第二弾 商店街の路面店 のIT戦略 です。


「 近隣に同業の新しい施設が建ってしまいました・・・
そりゃー新しい施設の方がいいしうちより安い価格設定で・・・

折込チラシを入れる余裕がないんです。インターネットで何とかならないかなぁ?ホームページの業者には色々と対策してもらってるんですが・・・ 




とわが社にやってきたのは、某コミュニティ施設 様。 商店街近くに立地しています。
同じ商圏に、多数のコンペティターが建っており、激戦区でした。



私@「今までのホームページからのお問い合わせは?施設の損益分岐点は?

スポーツ施設さま@「 月2件くらいです。損益分岐点は会員◎○○名です。」


私@「 月2件だと、月間2000件くらいのアクセスでしょうか? アクセス解析とってますか?」


平均は千分の1なので、アクセス解析の結果、それ以上であった場合、トップページの改善が必要です。 また、それ以下であった場合、SEO対策等、外部からの取り込み対策が必須です。

ヒアリングの結果、トップページの改善はそれほど必要なく、むしろ、外部からの取り込みが必要でした。
キーワードから、損益分岐点達成は最短で4か月、費用がこの程度・・・て計算できます。

施設を案内してもらい、全体のサービス状況と施設状況を見てみると、
その施設様の売りは、

必ず結果がでる大人のクラス
地域と共同で運営している、後期高齢者の為の教室


でした。

必ず結果がでるクラスでは、中高年の女性が和気藹々とレッスンを受けています。大人になってからこういうクラスに出るのは中々勇気がいることですが、入りやすい雰囲気のクラスなのです。

後期高齢者向けの教室は、閉じこもりがちなお年寄りに出てきてもらい、運動することにより、健康維持&一緒に体操することにより仲間を作ってもらおう・・・という取組でした。


◆施策1

ホームページへの「入り」 を増やすための対策
(SEO、SEM、ブログ、SNS等) を、従業員さんたちにレクチャー きちんと理解して自分たちで対策してもらうため。



◆施策2

プレスリリース
話題を作り、新聞やテレビに売り込む方法です。 テレビの取材に来てもらうと、それだけで一時的な来客は上昇します。



プレスリリースは書き方&インターネットで投稿できるのですが、
どの媒体に出すか、どうやれば効果的か・・・ というのをレクチャー。



3回のアドバイスの結果


店長@「 月間のお問い合わせが7件に増えたんです。 おかげ様で、取材してもらえて、いっぱいになりました。」



ということで、店長からは、

「来年もアドバイスお願いしたい。」と仰っていただいております。

店舗型ビジネスモデルの場合、集客は大きな問題で一番大切なんです
新規顧客確保対策 はインターネットが効果的です。

次に必要な、 リピーター対策 を今後、実施していく予定です。



☆同業社激戦区のインターネット対策

話題を作ってマスコミに取材してもらう
地道な集客対策で、常に新規獲得を











おはようございます。

中々更新できないもんだなぁと 実感している@加藤です。
ブログのタイトルである、 経営にITを活かす をテーマにしばらく書いてみようと思います。

私は静岡県のIT化アドバイザーをしております。
県だけでなく、静岡市も、三島市も、焼津市も・・・商工会議所でも、IT化アドバイザーです。

毎日、様々な相談者さんがおみえになります。

中でも、苦戦を強いられる、商店街の中の路面店様のお話を・・・


静岡でも、有名で組合が頑張ってて、便利な場所にある商店街さまもあります。そういうところはまだいいんです。

路面店の集客は、立地が7割くらいあると思いますので・・・


では、シャッター商店街になってしまった商店街に、自分のお店があった場合、どうしましょう?


観光地であるところとか、 急速に高齢化が進んでいる地区であったりとか・・・
そういう、立地という、変えられない条件がある場合の、IT活用事例です。


私のところへご相談にお見えになったのは、 某シャッター商店街にある、美容室さま。

「 一人で美容室を運営しています。 
お客様が高齢化しているのと、商店街自体に活気がないんです。
このままだと、先細りになるのは確実、
自分二万が一の事がったら、生きていく術がありません。
経営に対しては、色々と工夫はしているんです。」



とのこと。
商店街でも、自社建物で、家族経営であったため、固定費は少なく、安定的な顧客もついていたため、経営的には安定しておりました。

同じ美容室でも、従業員が多数いたり、家賃を払っていたりする場合、
この案件と同じような対策ではいけないですので、要注意。



こういう 安定して利益が出ている時にこそ、先に起こるであろうリスクを回避させるのが、経営者の腕。

とても頑張って工夫していらっしゃるのはわかりました。

中でも、使っていらっしゃるシャンプーやヘアパック等の素材にはとても気を使っていらっしゃって、髪を切るだけじゃなく、健康的に保つ ような取組にも頑張っていらっしゃいました。

肌の弱い方でも、荒れることなくパーマやカラーリングを楽しめたりするような工夫をされていました。
オーナー様は、薬用ハーブの知識が深く、薬用ハーブを上手に施術の中に取り入れていらっしゃいました。



◆施策その1

自然派美容師目線での厳選された美容グッズのネット販売


◆施策その2

各ターゲット別に分けたブログを作り、ブログからの集客


初期投資費用を抑えるべく、 自分で更新できるようなタイプとし、
県の補助制度を使って、オーナー自らに、具体的な方法を伝授するタイプとしました。

個人オーナー様の場合、初期投資やランニングコストがあまり大きいものは、おススメできないです。
また、更新に極度に手がかかるものも、客商売&立ち仕事 であるため向いていないと思われました。



ネットショップは、5回に分けて自分でオープンまでこぎつけました。
ランニングコストは、2千円@月 いかないものを選択。


ブログの方は、 「男性向け育毛&発毛」 「男性向けエステ」 「 自然派女性向け」 「ハーブ」

という風に内容を分け、SEO対策を施しました。
また、各ターゲットにあったブログシステムを選択。


結果・・・

ネットショップからは売上が定期的にあがるようになりました。
ご自身で、ネットショップの商材追加や、販売をこなしていらっしゃいます。


お店の方へは、育毛や増毛でお悩みのお客様が、遠方からでも足を運んでくださるようになりました。



▲ということで、私の、県の専門家派遣制度を利用した、5回のアドバイスで、
上記の施策が完了したわけです。

専門家派遣制度は、5回まで&連続2年以内 しか使えませんので、
実務を優先的にやり、 その他のアドバイス部分は、電話で行いました。


☆ シャッター商店街の路面店のIT活用

ネットショップで、販路を全国に広げる
近隣地区より集客するためのストーリーをつくる











Color me Shop てカートをご存じですか?

月額850円~ 使えるショッピングカートです。

安いだけじゃなくて高性能 なので、気に入っておりまして、

自分でネットショップを始めたい!」 ていうようなご相談の場合、おススメすることが多いです。


何が良いの?


ですが、まず 価格。 通常のショップカートASPでも、同様の機能が使えるような状態にすると、3千円~1万円@月 くらいのランニングコストがかかりますが、

Color me shop の場合、1260円@月@年払いの場合 程度でフル機能が使えるわけです。

機能の方も、スマートフォン仕様にも、携帯仕様にも対応しておりますし、決済も多数から選択できますし、なにより、アクセス解析機能が、他より群を抜いて優秀です。


良い事ばっかり?

ですが、デメリットとしては、 楽◎ に比べるとやはり広告メニュー等が少ないので、集客にちょっと苦労するのと、

携帯からご利用のお客様がクレジット決済する際、時々間違われて、決済を途中でやめてしまう場合がある

というのが、デメリットでしょうか?

クレジット決済については、たいていのASPショップカートが同様の構造になっているので、まぁ、仕方ないとは思いますが・・・よく売れるショップだと、月に何件かは、決済不具合のお客様が出てきて、対応に迫られることになります。


さて、このColor me の場合、どうやって集客するか? が結構大事だったりするのですが、

あまりにも多機能な為、使いこなせてない企業様(個人の方)が多いです。

・カラメルに出展
・SEO対策の設定(ショップ全体+商品ページ)
・i-mode ショップ、yahoo ショップに自動出品
・グーグルサイトマップ、ヤフーエクスプローラーの設定
・アイテムポストの利用
・クチコミJPの利用

・google ショッピングの利用
・クーポン設定
商品カタログの自動作成
・GMO共通ヘッダーの利用
・マップの利用



▲赤字が、絶対にやっておいた方が良いもの、 青が、できればやった方が良いもの・・です。

上記のサービスは基本無料ですが、共通ヘッダーのポイントや、カラメル出展は費用がかかります。ま、月数百円の単位ですが・・・


すごく長くなると読みづらいので、このくらいにしますか・・・


インターネット販売初心者には、このショップカートがおススメであります。











さて、こちらのブログでは、私の専門分野である、IT化支援のお話を書いていきたいと思います。ちょっと役に立つブログを心がけます。


質問やご相談等はメッセージでどうぞ。


まず、すごーく一般的なところで・・・

SEO対策 
てよく言われてますよね・・・


SEOって何? 等の、基礎のお話はおいておいて・・・


よく私のところへご相談に来られる案件で、


「 検索で一位になりたいんですよ! 」 て来られる方がいらっしゃいます。


一位にするコトはできるんですよ・・・よっぽどの大きなキーワードでない限り・・・


「静岡茶」 て、結構なビッグワードだったりしますが、

1位と2位は、私のクライアント先であります。SEO対策費用はかけてないですよ。


どうやるの? 


て部分ですが、 まず、狙っているキーワードの状況を調べます。

1位はどんな会社か?

キーワード数がどのくらいの割合か?

他に有料の検索対策を使っているか?

キーワードと内容があっているか?


などです。

私の場合、いくらくらいネットの広告費につぎ込んでいるか・・・

とかも調べます。


▲SEO対策って、 昔は タダ だったんですけどね。

今や、かけてる人(企業)は、月間100万超えてるところもあるんです。

月間100万かけてる人とふつうにタダで戦っても中々1位は難しいですよ。
でも、ちゃんとやれば勝てたりします。


検索対策だけに、月間100万かけて、果たしてその分の効果は? 利益がちゃんと出てるの?


て、考えると、

やみくもに、1位である必要があるのか? ですよね?


ではどのくらいの費用をどこにかけていくといいのか?

目安ですが、


SEO対策から10件、 ポータル広告から10件、ブログから10件、

みたいな感じに、様々なところに分散させるのを私はおススメしています。


広告費の目安は、売りたい商材の利益率にもよりますが、
一般的に、売上の2割程度・・・が限度であると思っています。



これ以上かけて、1位になってもですね、予算のかけすぎは
本来の目的を見失っている状態なんです。




こんな感じで、インターネット集客に関わるいろんな話を書いていこうと思います。
皆さまどうぞよろしくお願いいたします。