燃えていきましょう。
今日は自分の判断について。
仕事柄、色々な判断や決断をする事がよくあります。
これ実は僕だけではなくて、皆さんも一緒です。
皆さんはもしかしたら、経営という判断って認識はないかもしれませんが、
でも皆さんが毎日行ってる仕事の判断も言うなれば経営判断です。
この仕事をいつまでに終わらせよう！
この患者さんは次いついつに来てもらおう！
自分のスキルをいつまでに向上させよう！
売上目標はいくらにしよう！
人材を1人入れよう！
入ってくれた人材をいついつまでに一人前に育てよう！
他にも色々ありますが、これら全て売上や利益に関与してくる事柄なので、
その判断や決断は経営判断なんです。
なので、皆さんの1つ1つの判断の結果が、業績だったり治療効果な訳です。
だから判断を鈍らさないで欲しい。
一番良い判断は何なのか？？
でも目的や目標によって判断って様々だと思うんです。
目標が違えば判断はまるっきり違う事になる場合もあります。
逆に言えば、目標や目的が共通でないと、とった判断の意味が理解出来ない時も多々あります。
だからまず、目的や目標の共有をすべきなんでしょう。
株式会社Axisの目的は、
可能性の追求と人間力の向上に取り組み、すべてのステークホルダーの豊かで価値のある人生創りを支援する事です。
だから僕はこの経営理念に沿った判断を行うようにしています。
皆さんも会社の目的に沿った、１人１人の経営判断をお願いします。
全員経営で頑張っていきましょう！
株式会社Axis 代表取締役 伊藤 健史