やっちんです
今日は創業塾第二回目
前回の講義を聴くスタイルから一転、今回は４つのグループに分かれグループで
ディスカッションができるように机が配置されていました。
まず、ビジネスプランの作成第一歩として
SWOT分析を各自が行い、それをもとに意見を出していきました。
SWOT分析では自分の強み・弱み、市場の機会・脅威を
思いつくまま書き出します。
それに対して他の人が質問をしたりコメントをします。
私の発表に対しては、他の業種とのコラボレーションによる
差別化をヒントにいただきました。
これを私自身の強みに変え、大手ができない
ニッチ市場で他社との差別化をはかりたいと思います。
自分の考えを文字にし、言葉で話すことにより
より具体化され、そして他人から客観的に見てもらえ
新しい発見がありました。
みな、今日で二回目の顔合わせなのに仲間として
真剣に向き合ってくれることに感謝です。
今回からは午前中だけの講義なので
宿題がでました。
SWOT分析をもとに、目標シートの作成です。
これは事業を進めていくにあたっての大目標や身近な小目標を
書き出す作業です。
起業に向けて考えたり書き出すのはとても楽しく
顔もほころんでしまいます。
”失敗したら・・・”
なんて不安に思うことは
どこかに押しやってしまっているからでしょうが。
仲間たちとの交流も増え、来週の土曜日が待ち遠しいやっちんでした
