こんにちは、若手の成長を促がすコーチ 黒田晴美です。
昨日のクライアントさんとのセッションで
初めて聞いたこと。
私とのセッションノートが
3冊になったそうです。
セッションノートは、
別に私がつけてくださいといったものではなく
クライアントさん自身が
考えてやったこと。
セッションの記録をとるだけでなく、
何度も見直して、
日常の業務に活かしてくれていたそうです。
会社での幹部会議にも
同席させてもらった時に
2度ほどお会いしたことはありますが、
会議の席なので、顔合わせ程度。
普段のセッションはスカイプなので
ほぼ面識はない感じ。
それでも、
「黒田さんのことは信頼しています」
といってくださる。
スキルではなく、
コーチは在り方。
大切なのはコミュニケーションではなく
関係性。
毎日会社で顔を合わせているからといって
関係性が築けているとは限らない。
あなたの会社ではどうですか？