【神戸・大阪】30代40代の女性を活かす研修~人が伸びれば会社も伸びる~

コーチングやチームビルディングの研修を通じて、人を育て組織を育て、ビジョンを描くことで、人がいきいきと活躍する場をつくります



ご訪問ありがとうございます。

コーチの黒田晴美です。


私は人がイキイキとしているところをみるのが大好きです。



子育てからビジネスまで、

あなたの可能性を引き出し、

あなたらしく生活し、

あなたらしい人生を送り、

あなたらしい命の使い方をする。


そのお手伝いをすることが、私の使命だと思っています。


そして、自分も相手も大切にし、
お互いの強みを活かしあっていけるような場を
つくっていけたらと思っています。


あなたと一緒に歩んでいけたら嬉しいです^^


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こんにちは。

30代40代の女性を活かす研修で
会社の成長を支援する
黒田晴美です。

 

 

今日は

「うちはいい人材がそろっているんですよ。
だけど、もう一歩。
なんだかうまくいかないなぁ」

という経営者の方のお声についてです。

 

 

こういう経営者の方って、

本当に社員さんのことを

思ってらっしゃいます。

 

認めているし

頼りにしているし

期待もしている

 

だからこそ、

こういうお声になってしまうんですよね。

 

 

そもそも、

いい人材って

どんな人のことをいうのでしょう?

 

 

 

その人の強みは?

思考行動の特徴は?

どんな配置が最良?


そして、今会社にとって必要な人材は?

 

 

世界200万人の実績を持つ

効き脳調査 「ハーマンモデル」では

人材の強み 弱みを科学的、視覚的に

把握することができます。

 

 

それぞれが持つ

発想力

分析力

実行力

管理力

 

それらの能力をいかに発揮させ

相乗効果を生むか。

 

これが、人材を活かすということです。

 

 

実は、チームを活性化するには

人材力だけでは足りないんです。

 

続きは、また次のブログで

お話したいと思います。

 

 

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こんにちは。

30代40代の女性を活かす研修で
会社の成長を支援する
黒田晴美です。

 

 

業績を上げるために

必要なことって何だと思われますか?

 

仕組みづくり?
設備投資?

宣伝広告?

人材教育?

 

もちろん、それもあると思います。

 

 

ただ、経営者の方から

こんなお声をよく聞きます。

 

「人が育たない」

「人が続かない」

「また人が辞めました」

 

 

 

なので、ここでは、

お金をかけるだけでは

なかなか難しい

人材育成について

お伺いしますね。

 

 

人を育てるのには

何が必要なのでしょうか?

あるいは

何が足りないのでしょうか?

 

 

 

もちろん、どこの職場でも

研修や教育はされていると思います。

 

それでも人が育たない

感じられているのなら、

足りていないものが

あるのではないでしょうか。

 

 

それは

「行動を継続する仕組み」

です。

 

 

 

人は学んでも
それが身につくまでには

時間がかかります。

 

それも、ただ時間をかければ

いいというのではありません。

 

 

繰り返し繰り返し

段階をおって

実行することが大切です。

 

 

なのでコーチング

6か月のチームビルディングの研修

機能するのです。

 

 

だから、

「研修で人は育つ?」
かと聞かれたら、

答えはNOです。
 
 

研修を1回受けたくらいでは

人は変わりません。

 

 

業績をあげる人を育てるには

行動を継続し習慣化して

能力を向上する仕組

必要なのです。

 

 

ビジネスも人も

元気に成長し続ける組織をつくる

私はそこを目指しています。

 

 

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こんにちは。

30代40代の女性を活かす研修で
会社の成長を支援する
黒田晴美です。

 

 

先日、知人の経営者様に

私の新事業についての

ヒアリングの時間を頂きました。

 

 

 

 

「そこ、悩んでいる

経営者の人、多いですよ!」

という言葉も頂き、

とても心強く
よりお役に立てる内容にしていこうと

想いを新たにしました。

 

 

研修を通じて

経営者様の悩みを解決し、

従業員の方には

働きがいのある会社になり、

自然と効率も業績もあがっていく

 

 

そんな支援により

近づくものをご提案できそうです。

 

貴重な機会を頂き、

感謝しています。

 

 

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