今日は朝ミーティングで常々言っていることですが
危機感
助け合い
ポジティブ
できる事を断わらない
悪口ネガティブ言わない
方針
などを少し話しました。
これ以上は減らせない人材でも低レベルな人の割合が増えると大きなマイナスなので焦りはしません。
事業をやっていると改革より維持することのほうが難しかったりするのです。
仕事を自分の担当でないからやらないとかでなく自ら進んで仕事や電話を取る姿勢や
顧客との関係性や接点を増やす維持力
仕事があるだけ幸せという意識も大事です。
まだ契約の段階ですが新しいお客様と契約を交わしました。
新陳代謝か
バブル期には廃業➗開業率は30%程でしたが今や
78%
団塊世代が減り業界も新陳代謝時期に来ているのか
昭和の良い頃は黙っててもお客様は増えて大きく蓄財した人も多いはず
無理して死ぬまで働かなくても良いわけだし
今の時代に人材も顧客も難しい局面でなく
ある意味先生業として成り立っていた時代です。
税理士業界 税理士の数は純増してますが廃業率も鰻登り
士業に中ではダントツに市場ですが競争も厳しいですね x
で広いもの
