第二回社長塾、リーダー編！
昨日、
第二回社長塾を実施した。
今回は
坂木・藤本・吉田・青木
以上4名の
インハウス事業部のリーダーを
対象に講演した。
リーダーに求められる役割を
顧客との関係性の構築
として伝えた。
そしてその目的は
我々「売上・利益」
を獲得するためにであり、
同時に、
顧客にとってコストを削減したい、
という要望を満たすことであり、
その相反する事項を同時に
満たして信頼を深めることが
顧客との関係性である、
と解いた。
その具体的な進め方の事例を
ゼロインの創業において
僕がどのように実行してきたのか？
をケーススタディーとして
講演をした。
この社長塾を通じて
リーダーは
真っ暗闇の沼地を
その先にある青空を信じて
前に進めていく
まさに創業者であれ、
という思いを伝えた。
失敗を恐れず
前に進むことを
メンバーに行動して見せてく
ことの重要性を
教えた。
僕にとっては
創業当時って
その連続だったと
改めて当時を振り返る
いい機会であった。
熱いぜ！