真摯さ

人を管理する能力、議長役や面接の能力を学ぶ事は出来る。

管理体制、昇進制度、報酬制度を通じて人材開発に有効な方策を講ずることもできる。

だがそれだけでは十分ではない。

根本的な脂質が必要である。

真摯さである。