マルコム・グラッドウェル著 沢田博、阿部尚美訳
光文社 ￥1,500
斉藤のオヤジ が、唐突に貸してくれたので読みました。
読みかけの本があったので、そっちを読みたかったんだけど。
来週までに読めって。相変わらず自分勝手な男だね。
でも、まあ、これが面白かったですよ。
最近、読み手のことを考えたビジネス本が多かったので、
訳書ってこともあって、やや読みづらかったりもしますが。
この本で表現されるところの第1感や、輪切りの印象、
意識的な出力のペースアップと組み合わせることで、
大変有用な方法論であると思うんです。
対人的な第1感の判断精度を上げていくには、
そこの能力をあるものと仮定して、実際に使わないとね。
取り返しのつかないことなんて、世の中ほとんど無いので、
多少の失敗を伴っても、思うだけじゃなく、
言葉にして使ってみるのが良いかと。
それと、やっぱり「最初の2秒」が正しいだけに、
発信側であれば、あえてそこを裏切る作りこみってのは、
意外性という掛け算による効果もあるんじゃないかと。
交流会の類に、ちょくちょく出てたりします。
呑み会じゃないヤツも。意外にも。
その中で、もっとも頻繁に参加してる、BNIエクセル朝食会 。
正式には、交流会とはちょっと違うんでしょうが。
毎週水曜の早朝、決まったメンバーと、
ビジネスネットワーキングをしているのです。
で、ウチの支部は、とっても優秀な結果が出てるので、
BNI全体のモデルチャプターに選出されたんですねー。
で、それを記念して、早朝ではない時間に、
支部主催の交流会が開催されることになりました。久々に。
5/18火、会場は恵比寿。参加者は120名程度の見込み。
ご興味がある方は、小林宛にお問い合わせください。。
4月最終週の業務日記です。GW突入で比較的時間に余裕がある1週間になりそう。
先週に引き続き、新規立ち上げとなる企画室の準備、業務内容の詰めをやっつけんと。
日曜、歩道橋の日。最近よく歩いてます。運動する時間がないからね、日常で。
半休。デスクワークは先週1週間の経理業務が中心。能率がよかった1日です。
月曜日、キューピーマヨネーズが海外で高評価とか。個人的には欧米のが好き。
15:00から渋谷Sで、web制作＆企画会社RのS社長と打ち合わせ。メガネ事業絡み。
続けて、斉藤コーチ、大竹ITTマンらとBNI関連のミーティング、もう一歩だったかな。
19：00頃に代々木上原CCBで新商品試食、そのまま友人らと呑み。久々に朝まで。
火曜日、渋谷を中心に都内12店舗のマックが新世代デザイン店舗としてリニューアル。
16：00に渋谷で、アボットの泉君と雑談的mtg、でもいろいろヒントもらったり。感謝。
18：00、宇田川olimで6月にセミナー講師をしてくれる松田さんと打ち合わせ。
そのまま呑み。同い年の行政書士Tさん他、たくさんのご来店。22：00くらいで退店。
水曜日、何気に大雨。都心の4月の観測史上最大記録とか。おかしな天気続くねぇ。
早朝のBNI朝食会からスタート。税理士の友人もビジター参加。良いものは誘わんと。
午後も少しですくワークをして、15：00以降は新宿で私用など。
木曜日、完全失業率や有効求人倍率の数字がよくならんね。採用増やしたいなー。
日祝スケジュールです。午前中6時間のみお仕事で、後はオフ。のんびりっすよ。
金曜日、月末。図書館の日です。最近、ちょっと読書量が上がってきました。いいこと。
15：00に渋谷宇田川、vaneの黒岩、先月入社の平君と続けてミーティング。
その後、代々木上原に移動して、CCBのブラッシュアップのリードとmtg。19：00過ぎ終了。
土曜、上り鰹の水揚げが好調、去年とは対照的にだいぶ安く出回ってるようです。
14：00から役員会議、15：00から店長ズの週間レポートはいつも通り。18：00頃終了。
本日付で2名の新人入社。吉田さん＆河合さん、これからよろしくー。
今週は新規2つ含む4店舗のご紹介です。
・やきとり家 すみれ（祐天寺）
大山鶏の炭火焼鳥店。祐天寺駅前ロータリーから駒沢通りに抜ける商店街沿い。
このエリアにしては大型の店舗で、小奇麗な焼き鳥屋さん。中生￥290と低価格。
運営は、都内で多業態7店舗を展開するブライトアンドエクセル。
・Bane BAGUS（渋谷）
数年ぶりにダーツがしたくなって。呑みやではないか。
new！
・astral lamp（渋谷）
東急ハンズからスグ、渋谷の町を見下ろせるダイニング＆カフェ。
ちょうどこの店あたりがbarとの境目なんじゃないかと思ったり。
渋谷を中心にカフェやダイナーの店舗展開をするアティックプラニングの運営。
new！
・銀座しゃぶ通 紗粋饌（新宿）
靖国通り沿い伊勢丹会館6F、銀座の老舗しゃぶしゃぶ専門店の新宿店。
デザインの入った内装、食べ放題コース、手ごろな価格設定と。要点は。
運営は多業態のカーディナルを主とする、25店舗運営のミヨシコーポレーショングループ。
店舗ではなく、会社としてとか、個人として、
取材機会をいただきます。たまーに。
あれ。こんなこと話したっけ？ってのは、
まあ、ありがちなところですが、
自分が思うところ、話していることを、
こうやって活字や、第三者のフィルターを通して見るのは、
気恥ずかしい反面、思う以上に勉強になりますね。
特に経営的なところでは、つい誇張してしまいがちなので、
冷静に考えて、そりゃ無理だろって考え直したりね。
この類の露出で、新たにお客様が来てくれることは、
無いかもしれませんが、考え方なんかを発信することで、
一緒に仕事をしようって、求人の問い合わせはあるのかも。
新しい出会いのきっかけが増えることは良いですよね。
取材してくれた人とも友人になれたし。
自己開示を照れるのは自意識過剰なんでしょうけど、
露出には、良し悪しがあるところではあります。
まあ、ボチボチ勉強させていただければ、何より。
