品川区、湘南の税理士、会計事務所 お客様と共に成長、成功する事務所です。共感してくれる人を毎年一人採用するために。。。
久しぶりの、プランター野菜
この冬は、昨年の夏の猛暑の影響で、
土づくりをさぼってしまったので、
あまり、収穫物がありません。
小さいですが、大根を収穫しました。
きちんと、良い形でできあがっています。
今晩は、焼き魚に大根おろしで一杯ですかね。
ほぼ、無農薬なので、大根の葉っぱも調理して頂きたいと思います。
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久しぶりの、プランター野菜
この冬は、昨年の夏の猛暑の影響で、
土づくりをさぼってしまったので、
あまり、収穫物がありません。
小さいですが、大根を収穫しました。
きちんと、良い形でできあがっています。
今晩は、焼き魚に大根おろしで一杯ですかね。
ほぼ、無農薬なので、大根の葉っぱも調理して頂きたいと思います。
品川区、湘南の税理士、会計事務所 お客様と共に成長、成功する事務所です。共感してくれる人を毎年一人採用するために。。。
あーあ。
先日のセブン&アイ・ホールディングスの買収の件もそうですが、
なんで、日本の経営者は。。。
自分の事しか考えないのだろう。
日産は、現経営陣の根拠のないプライドだけが、
ホンダとの経営統合を拒否する理由だろう。
現場を扱っている日産の従業員は、
ホンダの子会社になっても、
組織が安定する方が、歓迎ではないだろうか。
この日産を救う企業があるのだろうか?
台湾の企業も言われていますが、
台湾の企業に買収されるくらいなら、
ホンダとの経営統合案を受け入れるでしょうから、
たぶん無いだろう。
以前の関係で、ルノー?
それは、もうないだろう。
流石に、このまま倒産するという判断はしないだろうから、
最後はどこかに救ってもらうでしょう。
私は個人的には、
テスラが買収を仕掛けるのが面白いのではと思う。
流石にトランプ政権になって、
ガソリンを掘って掘って掘りまくる、
と言っている訳ですから、
EVのみでは、経営が成り立たないだろう。
エンジンが欲しくなるだろう。
時価総額1.5兆円程度の日産株式なら、
イーロンマスクなら大した金額では無いし、
タイミングもちょうど良いのでは無いだろう。
もしも、テスラが、
日産を経営統合、買収という話になったら、
日本政府はどうするのだろうか???
日本製鉄が、USスチール買収しようとしたら、
時の大統領が、同盟国の企業に対して、
国家安全保障上の懸念を理由に、
買収計画に対する禁止命令まで出しました。
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お金が無いからもてない、と言われるだろうが、
東京からでも車で、1~1.5時間も行けば、
神奈川、埼玉、千葉で、家は数百万円で売っています。
全国的に、空き家問題ですからね。
南海トラフ地震の事もありますが、
いまだに運転手さんが救出されていない八潮の事故で、
近隣市町村に、上下水の使用を控えるように、
知事が救助のためにお願いしておりますが、
現実、生活している人としては、
水道を止めるのは難しいのだろう。
そんな時に、セカンドハウスがあれば、
一時的にそこに非難ができます。
今回であれば、協力要請に協力できます。
平時の時には、別荘代わりで利用なんて素敵でしょ。
特に、小さなお子さんがいるご家庭では、
思う存分、遊ばせてあげられるので、とても素敵だと思ます。
空き家問題って、ネガティブにとらえるのではなく、
折角、二束三文で家が売っているのですから、
日本人も発想の転換も必要でしょうね。
外国人に買われていくのを、妬み、嫉妬をして、
法改正をと言うなら、まずは我々が動こうよ。
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『さとうさおり』さん、残念ながら、
千代田区長選挙に落選でした。
ちょっと、注目していた選挙でしたので、
投票率の低さが残念でしたね。
どの選挙でも思いますが、
39.11%が民意といえるのだろうか?
ちなみに、私が全然注目をしていない前回は、
45.30%だったようです。
私には、彼女のような能力も素質もありませんが、
同じ税理士として、頑張って欲しいですね。
次にどうされるのかわかりませんが、
陰ながら応援しております。
できれば、一人では何も変えられない、
国政選挙には挑戦しないで、
今回、減税特区をつくると名言していたわけですから、
首長選挙を狙い続けて欲しいけれど。。。
しかし、彼女のYouTubeを見ていて、
少し妄想癖があるのかなぁ~、
という印象は否めませんでしたが、
まだ、まだ、若い人材です。
普通の人ではチャレンジできない事をどんどん挑戦して欲しい。
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う~ん。
たまたま、前回の衆議院選挙は、自民党の失策で、
議席を伸ばしましたが、国民から支持をされた訳ではないと思いますが、
またまた、表題の法案を提出したそうです。
どうせ廃案になるからと思って、提出はしていないでしょうから、
真剣に、従来の紙の健康保険証を復活させたいと思っているのでしょう。
これから、人材が採用できない時代に、
健康保険証の発行なんて作業、
自分の将来の人生設計を考えれば、
そんな単純作業をやりたいという人間はいないでしょう。
時給単価を異常な金額にすれば、
目先のお金だけを目的とした人はいますが、
それが国の方向性として良いはずがない。
紙の保険証の復活で、いくら予算が必要なのでしょう。
そして、それが今後、
どれだけのコストになっていくのでしょう。
どうしてもと言うなら、従来の紙の保険証が欲しい人は、
保険料負担5割くらいにして欲しい。
「減税すれば社会がバラ色になるわけではない」
と、他党の公約を批判していますが、
デジタルというだけで拒否反応を示す人達、
やろうともしない人達を守るための
コスト増は、『社会がバラ色になるわけではない』
少なくとも納税者としては、冗談ではない。
本当に政権を取るつもりはないのだろうし、
万年、野党第一党が、心地よいのだろうね。
次の参議院選挙は、惨敗だろうなぁ。
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有名な横浜のシュウマイ屋さん関連のニュースで、
ふと思ったのですが、
この会社のシュウマイ弁当は、
1989年は700円でした。
私の印象に残っている値段も700円です。
2014年に800円、2022年に900円、
2023年に950円、2025年から1,070円だそうです。
流石に、物価高騰による値上げだけではないだろう、
と思います。
私は、東海道新幹線に乗るときには、
かなりの確率で、購入させていただきます。
しかし、冷静に考えると、
1,070円の弁当に今の若い子が手を出すだろうか?
私のちょっと下の世代までは、
このシュウマイ弁当と言ったら、
安くて美味しい、有難いお弁当と思った人は多いでしょう。
ある意味、その印象が刷り込まれています。
若い時に比べると少し稼げるようになって、
1,070円でも何も考えずに手を出して購入していまいますが、
あと20年も経過したら、現在の若い世代は、
安くて美味しい弁当というイメージを持っていないでしょう、
その世代が消費活動を活発化する
40代、50代になったときには売れないのでは?
と思います。
あと20年後、私は、値段では無く、
消費意欲として欲しないだろうから、
安くて美味しいと思っていた世代は、
多数はいなくなっています。
このシュウマイ屋さんだけではなく、
次世代へ繋がる商品開発をしているのでしょうが、
余りにも強い個性がある商品が存在すると、
新しい商品開発も難しいかもしれませんね。
20年後、この会社がどうなっているか楽しみです。
今の立場は間違いなく退いていますが、
コンサルタントとして仕事をしているかもしれませんので、
健康であれば見届ける事ができるでしょうね。
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コンサル倒産というニュースが増えています。
まぁ、私はこのブログを読んでいただければ、
以前から、似非コンサルが多い事を指摘していましたので、
まったく不思議ではありません。
似非コンサルに依頼するのも経営者です。
経営者が自分で判断した結果です。
金融緩和をしていた10数年は、
市場にお金がダブついていたので、
似非コンサルもそのおこぼれがあったのでしょうが、
金利をあげ、少し金融引き締めを行っている現状では、
偽物は生き残れない。
これはコンサルだけではなく、
製造業も、建設業も、サービス業も全て一緒だと思っています。
もう少し、ホンモノが生き残っていく
時代にしていかなければならないでしょう。
と、私は思います。
これは企業の大小はあまり関係ありません。
大企業と言われる企業でも淘汰されるべき会社は淘汰された方が良い。
企業だけの問題でもなく、
ある意味、地方自治体にも言えるでしょうね。
努力をしない、知恵を出そうとしない自治体は、
衰退して、無くなっていく時代です。
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本来、資本市議、西側諸国の常識は、
チャンス平等、結果不平等でした。
しかし、世界的には格差が固定され、
チャンスが巡ってこない事に不満を持つ者が多くなりました。
それは、チャンスの不平等を是正しなければ、
結果を独占している者も困る社会になっていくでしょう。
ですから、私は、格差は是正すべきというスタンスです。
さて、最近の日本社会では、
チャンス不平等、結果平等を求める声が、
強くなりすぎている気がします。
何も結果を残していない者が、人一倍の給料を求めたり、
できもしない事を、結果欲しさに、やってみます。
と言ったり。。。
日本の大企業などは、
チャンス不平等、結果平等主義者に迎合しすぎです。
近い将来、そんな社会は滅びるでしょう。
具体的な企業名はあげませんが、そんな会社たくさんありますよね。
弊社は小さいながらも、
チャンス平等、結果不平等を追い続け、
本当の意味で、平等な会社、
社会を目指したいと思います。
今の社会、仕事ができない者の方が、
残業代で給料が高くなってしまう、
という、私には到底、理解できない社会になりつつあります。
私が、若い頃、所属していた会社では、
仕事ができる人が自社の未来に失望をし転職していき、
仕事ができない者が、会社にしがみつくという光景を何度も見てきました。
理想は、働きたい者が働き続けられる会社でしょうが、
理想を求めつつも、何をどう伝えても会社の利益に貢献するという意味が、
通じない人は一定数いますので、全員にとって理想的な会社、組織は存在しません。
存在しないならば、仕事ができる者は残り、
自身の能力に見合った仕事ができない者が、
自身の能力に見合った職を探す、
という社会が現実的な解決なのだろうと思います。
その会社を辞めなくても、
高望みをしなければある程度のキャパのある会社なら、
その人が輝く所があるはずですが。。。
なかなか、自分を客観視できる人は少ないようです。
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写真を撮り忘れてしまいましたが、
毎年、お付き合いのある業者さんからご招待を頂き、
文化的な時間を過ごさせていただいております。
当初の私にとっては、
2時間近くのバイオリン講演は睡魔と戦いです。
年齢を重ね、多少文化的???
になってくると、睡魔との闘いは僅かになってきました。
まだまだ、
音色の違いなどはわかりません、
聴き入るとまではいきませんが、
人間の幅を拡げるための貴重な2時間でした。
帰りは、ちょっと遠回りですが、
神楽坂まで歩いて、神楽坂でちょっと寄り道をして、
帰ってきましたが。
夜の神楽坂、インバウンドなのか、
日本に定住している外国人なのか、
わかりませんが、日本人より多い印象で、
最近は、思いませんが、
もう少し若い時には、神楽坂に住みたいなぁ、
と思っていた街で、活気がありました。
そんな街が一つでも二つでも増えてくると、
面白いんだけどなぁ。
品川区、湘南の税理士、会計事務所 お客様と共に成長、成功する事務所です。共感してくれる人を毎年一人採用するために。。。
昔、お世話になった?
先輩税理士の話になり、
ふと、今どうしているのだろうか?
と思って調べてみた。
東京での仕事をやめて、私の記憶だと、
ご実家、または、
その近くで開業税理士として登録をしています。
少なくとも、私が知っている当時の仕事とは、
違う仕事をしているようです。
どんな商売でも、
自分自身の店じまいの準備は必要ですね。
全ての納税者のために、
勉強をしていない税理士さんには引退して欲しい。
税理士会は、研修を義務付けていますが、
私は、更新テストにして欲しい、
そして、更新テストに不合格者だけ、義務研修を、
と声なき声のように意見を上げていますが、
なかなか税理士会には届きませんね。
研修にでて、居眠りしているだけでは意味が無いし、
それで善しとしてる社会、ルールはどうなんだろう???
と思っているのだが。