～静岡県浜松市 数字に魂を込める経営計画コンサルタント・税理士 鈴木崇之のブログ～
「中小企業が弱い理由」
①経営ビジョン、理念を含む戦略がない
②社員を巻き込む仕組み、戦術がない
ことが最大の要因になっています。
①と②はペアです。
稲盛和夫さんは、会社が繁栄していく為には、
【正しい経営哲学】と【管理会計をベースにした経営管理システムの構築】の２つをを挙げています。
これも①と②のことです。
では、①と②をどのようにして経営していくのか？
ここに「経営計画書」の意義があり、経営計画書が「魔法の書」と呼ばれる意味でもあるのですね。