皆さん、おはようございます。社員も巻き込む財務コンサルタント “経営計画が会社を強くする” 浜松の経営計画専門 税理士 鈴木崇之です。いつもありがとうございます。
事業には、いろいろな事業があります。
サービス業などのように商品を扱わないもの、美容院や学習塾、士業など。粗利益率が高い事業。ほぼ粗利益率１００％です。
全てもうけになるから良い！とも思われがちですが、いい面だけではないですね。
こういったサービス業は人に依存する側面が大きいため規模を大きくしにくい。できない。コンサルタント会社で１００人以上の会社なんて数えるくらいしかありません。大きな額の利益はみここめないともいえます
かたや、卸売業など商品を扱う事業。粗利益率は低い、粗利の率は取れない。粗利益率10,20,30％の世界になります。
人に依存する側面は少ないため、規模は大きくなります。ならざるを得ないともいえます。
今の時代はサービス業が80％ともいわれます。昔は製造業などの時代でしたが・・。話がそれだしました。
粗利益率で経営戦略をどう考えるか？
粗利益率の大きい事業は、お客様の数をどう増やすか。
粗利益率が低い事業は、価格をどうするか、粗利額をどう捻出するか。
がポイントになります。数か価格か。頭の片隅にどうぞ！