組織原則の262 | 浜松　ｷｬｯｼｭﾌﾛｰｺｰﾁ®・税理士　鈴木崇之のブログ　〝すずレポ”
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浜松　ｷｬｯｼｭﾌﾛｰｺｰﾁ®・税理士　鈴木崇之のブログ　〝すずレポ”

お金から解放されると経営が楽しくなる！　～本業に専念できる！脱・ドンブリ経営の秘訣～　キャッシュフローコーチ®＆税理士　鈴木崇之の気ままなブログ。

組織原則の262

高い業績の社員　2割


普通の業績の社員　6割


低い業績の社員　2割


80対20の原則にもつながります。