ファイナンシャルプランナーの川淵ゆかりです。
40代に入るとお金の悩みが増えてきます。
・住宅ローン
・教育費
・物価高
・収入ダウン
50代に入るとさらに
・役職定年
・老後資金不安
も追加されます。
そして、自身のキャリアも気になる年代です。
今は初任給アップのために“黒字リストラ”も実施されており、大企業にいても定年まで保障されているとはいえません。
さらに今年は“ホルムズ海峡封鎖”による原油高が企業に及ぼす影響は計り知れません。
企業が進めるコストダウン
今年はさらにコストカットの意識が強まりそうです。
人件費カット(ボーナスカット・早期退職)の他、業務プロセスの見直しなども行い、一人当たりの生産性アップも重要課題になってくるでしょう。
特に今、企業で重荷となっているのは、金食い虫である“レガシー(古い)システム”です。
企業は、“失われた30年”により、新しいシステムに入れ替えることもできずに改修しながら同じシステムを使い続けてきました。
そのため、このレガシーシステムの問題点は、担当する会社や人間が途中で変わったことなどにより、ドキュメントが最新のものに整理されなかったことなどから“どこで何を処理しているのかがわからなくなっている”(ブラックボックス化)です。
いざ、プログラムをちょっと改修しようと思っても、調査から入らなければならず、かなりの時間がかかり、外部に委託すると驚くような金額が請求されるのです。
わかりやすいのは、今問題になっている消費税減税のシステム改修です。
↓
「なぜ、消費減税のシステム改修に1年もかかるのか?」
https://note.com/yukarik001/n/n12b807032a2c
企業が進めるレガシーシステム対策
レガシーシステムを新しいシステムに入れ替えるのも簡単ではありません。
レガシーシステムがどんな仕事をしているかを分析しなければ、新しいシステムへの移行は難しいのです。
企業は今、DXの失敗などから“内製化”を進めています。
多額の費用と時間がかかる外部委託ではなく、ITに強い人材を直接雇い、プログラムなどを分析させて、新しい機能を追加させたり、業務改善に役立てたりしようとする目的です。
ですが、IT人材は2030年には約79万人も不足すると言われており、特に2029年に大学を卒業してくる“情報Ⅰ”世代(高校でセキュリティ・プログラミング・データ分析を習得)は取り合いです。
この世代を狙って“黒字リストラ”で人員計画を進めている企業も存在するのです。
企業が欲しいミドル層とは
つまり、企業が欲しいミドル層は、こういった“情報Ⅰ”世代のIT人材を使える人間です。
レガシーシステムの管理は、ITスキルだけではできません。
ミドル層の業務知識と長年の業務経験が必要です。
ITスキルと業務知識を兼ね備えたミドル層も企業は喉から手が出るほど欲しいのです。
そして、イラン攻撃などによる“地政学リスク”では、サイバー攻撃によるリスクも高まるため、企業のIT人材確保の動きは早まっているのです。
2029年以降は、社内・社外ともITスキルのある人間の割合は年々増えていきますので、後れを取らないためにも今のうちにITスキルを習得してしまいましょう。
30代~50代は、キャリアの“分岐点”に立つ時期です。
レガシーシステム、内製化、情報Ⅰ世代の台頭。
企業の構造が大きく変わる中で、
「自分はこのままで大丈夫だろうか」と不安を抱える方が増えています。
私の無料相談では、
- 何から学べばいいか
- どのスキルがあなたの業務に直結するか
- 会社に残るための“IT基礎力”とは何か
を一緒に整理します。
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★将来の収入や住宅ローンに不安のある方はこちらもどうぞ。
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ファイナンシャルプランナー・IT教育設計家
川淵ゆかり
厚生労働省 1級FP技能士
経済産業省 高度情報処理技術者
(プロフィールは下記からどうぞ。)
https://yukarik-fp.jimdofree.com/
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