能力の問題?管理の問題? | アサーティブトレーナーのほのぼのブログ

アサーティブトレーナーのほのぼのブログ

アサーティブ ヒューマンセンターは、アサーティブ トレーニングを通じて、自分らしくイキイキと生活でき、自由で対等な人間関係を築くことができる個人と社会の構築に向けて貢献していきます。

🅰️さんは、決められたことが出来ていない

他部署の方


🅰️さんに直接言うのは

組織のラインがおかしくなるので

🅰️さんの困っていることは

上司の🅱️さんへ伝えていた(*'ω'*)


🅱️さんは©️さんを🅰️さんの指導係として

配置され

こちらの要望は、

🅰️さんには、伝えていたそうですが


〇〇な出来事が発覚して

調べてみると

🅰️さんは

言われたことをしていないことが発覚

そして

©️さんは、伝えているだけで、確認はしていなかった

更に🅱️さんも、©️さんの確認がされておらず

私自身が🅱️さんを飛び越え©️さんに言っても

©️さん自身が対応して

🅰️さんにやってもらわなかったことも

大きな要因かもしれない


言われたこと

決められていることを

やらない🅰️さんだけが悪いわけではなく

指導している

🅱️さん©️さんの

対応責任もあります(o^^o)


伴奏しながら

指導するには、伴走者になること

伴奏者は、

部下の隣を伴奏しながら、励まし、アドバイスする

見守りが大切(╹◡╹)


コミュニケーションをもっと取ろう(o^^o)


マロン