皆さんの職場では
育成面接がされていますか？
年何回くらいされていますか？
何もなくても
何3回
決まって育成面接をしていけるといいですね^ - ^
何か出来事が起きた時に
話をするのではなく
年３回
年度初め
中間
年度末
に実施することで
年度目標の共有
スタッフの考えを聞く
組織管理を伝えるチャンスでもあります^ - ^
育成面接と聞くと
時間が無いから無理と言われることも
多いと思いますが
時間が無いは
言い訳
面接は育成するために
するものです( ◠‿◠ )
スタッフは、日々の業務を
考えながら
一生懸命しているので
時間をとって
話を聞く場が必要👂
聞く耳
聞く姿勢で
日々のスタッフの思いを
聞く時間を作るところから
始めてみませんか？(o^^o)
素敵な意見
ありますよ（╹◡╹）
マロン