「シナリオ・プランニング」の概念が変わった～トークイベントに参加して

こんにちは。キャリアコンサルタントの朝生です。
ブログの更新も滞りがちで大反省…書きたいことが次々と出てきて、逆に書ききれないんですよね、私の場合（いいわけです…）。140520シナリオプランニング

さてその名もずばり「シナリオ・プランニング」という本が翻訳出版されました。その著者のウッディ・ウェイド氏来日記念トークイベントがあったので参加してきました。




＜シナリオ・プランニングとは＞

　企業や組織の事業計画は、直近の実績やトレンドに基づいて立案されるのが一般的だが、未来を過去と現状の延長としてとらえる方法では、不連続な環境変化が起こった場合に適切な対応ができない。そこで起こり得る未来を「シナリオの策定」という形で仮想的に経験することで、意思決定者が（心の準備を含めて）事前に対策を練り、変化の予兆を見逃すことなく、不確実性に対応できるようにする手法がシナリオプランニングである。
（ITメディア　情報システム用語辞典より）

石油メジャーのシェルが、この手法を使って1970年代のオイルショックに備え、大躍進を遂げたことでこの手法が注目されました。



そこで、目から鱗だったのは、シナリオを描く過程は、一人で行うものではないということです。

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