政府がマスクは任意で、とアナウンスがあり、
新型コロナウィルスが5類となり、インフルエンザと
同じカテゴリーとなりました。
それに伴い、多くの国民がマスクを外したのかといえば
No
歩行者でようやく半分以下、
電車に乗ってる人達だと8割前後の乗客が
マスクをしています。
さて、いつになったら2019年の風景が戻るのでしょうか。
マスクを外せない理由は、新型コロナに罹患したくない
自分が罹って家族に感染させたくない
人の目が気になる
など様々な理由があるでしょうけど、
マスクをする事で感染が防げるなら
日本では流行しなかったはず
マスクをする事が悪いと言っている訳ではありませんが、
一度変わった意識って、中々元には戻らないんだなと
感じた次第です
日本語は
毎年というより、毎日のように
本来の使い方や意味とは違った用法で使われたり、
新しい言葉が生まれています。
流行語や新語は致し方ないと思いますが、
せめて古くからある日本語の使い方や意味は
間違えないようにしておきたいものです。
金田一先生が記事を書いていたのを読み、そうだったんだと思った言葉がありました。
それは、申し訳ない の使い方。
この言葉は、「申し訳ない」で一つの言葉なので、
「申し訳ない」の「ない」を「ありません」
に替えて表現するのは、本来誤った使い方だそうです。
でも、今となっては
申し訳ございません。
申し訳ありません。
は普通に使っている言葉ですから、今更違うと言われても
中々使い方を元に戻すのは難しいですよね。
とんでもない。についても同様で、とんでもない で一言ですから
とんでもないの「ない」を、とんでもありません。
と言い替えるは誤りで、とんでもないことでございます。
というのが正しい使い方です。
日本語は難しいですが、正しい用例や使い方を知る事で
あっ！この人スマートだなと思われるかもしれませんね。
正しい日本をを使えるように極めたいと思います
日本の長期休暇と言えばGW、夏休み、正月休みに最近ではシルバーウィークというのもありますね。
さて、国内、国外に関わらず旅行を計画している方は良いのですが、お金は掛けたくないけど、何処かに行きたいという方は、是非とも横浜へお越し下さい。
4月28日(金)～5月7日(日) ヨコハマフリューリングスフェスト２０２３
5月2日(火)～７日(日) シーサイドシネマ２０２３
5月3日(水)～4日(木) 旅するマルシェかながわ
5月3日 横浜パレード
面白い記事を発見してしまいました。
お堅いゼネコンの東急建設が、ギャル式ブレストを利用して、未来を考えた
というもの
その起点となったのは、ＣＧＯドットコム
社長ならぬ総長の名前はバブリー
適当な感じなのかと思ったのですが、意外や意外
発想が凝り固まったガチガチの社員さん達から様々な意見が飛び交う
ブレストとなったようです。
ＨＰを見たらお知らせにＪＲ貨物まで導入したとあり、更にビックリ
ギャルの力で日本の企業がみんなアゲアゲになることを祈念します
キーエンス出身の著者が付加価値について事例を交え、
考え方や作り方について書かれたものです。
キーエンスの利益の源泉について興味があり、読んでみました。
まず、価値と付加価値の定義から始まります。
次に、キーエンス流とは何なのかについて。
それは、
①必ずお客様が欲しいと感じる商品を徹底的に市場調査
②反映させるだけでなく、潜在ニーズを探り出す。
③製品に反映し、時間数、工数等大幅に削減させる。
なるほどねーとまでは思わないものの、
ポイントは潜在ニーズを引き出すヒヤリング力なのかなと。
事例の紹介で面白かったのが、
製品開発や高級レストランでのサービスについて。
これが何気に共感しました。
どう言うことかと申しますと、価値を理解せずに
無駄な開発費を投じて出来た製品が世の中には
存在しているとか、
会話が盛り上がっている所、料理を持って来て説明する
フロアーのスタッフとか。
まさにあるあるですね
ビジネスの活動には、人の命の時間が使われているが、それが無駄になっている商品があり、それは価値に使われるべきという所も、納得いく説明でした。
その他に、キャッシュフローや財務の観点から付加価値の概念を説明していたり、ここまで深掘りして価値、付加価値について考えた事はありませんでした。
最後に企業として、社員や協力会社の人たちと共に利益をいかに生み出すかについて書かれています。
自社の新しい価値づくりに繋がるヒントがたくさん掲載されています。
何かしら得られるものがあるはず。
是非ともご一読下さい
