経営は縦糸と横糸で織りなす布に
例えられます。
縦糸は本業である商品、製品、サービス、技術等の
売りになるもの
横糸は、会社を強くする構成要素。
例えば、整理整頓、掃除、挨拶等の礼節や
研修、委員会、レクレーション活動を指します。
正直、今まで縦糸、横糸という例え話が
ピンと来てませんでした
実は、実体験として、ピンとくる事が起きて
やっと、自分の問題として認識するようになりました
問題は、社員達にどのようにして、それらの時間を割くのか
という点です
何かを得たいのであれば、何かを手放さなくては
手に入りません。
コロナ禍で手放し過ぎたので、そろそろ元に
戻すきっかけを作らなければと思ってますが
さて、どうしましょう
強い会社を作るためには、営業力や財務基盤
だけでは無く、社員教育なんだ！と今更ながら
気づいた今日この頃でした